יעוץ ארגוני בתקופת משבר – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו
המיתון חונק, האבטלה גדלה, עקומת המגיפה לא יורדת, הכלכלה קורסת, הבריאות קורסת, הממשלה לא מתפקדת. עובדים נקרעים בין הטיפול בילדים שנמצאים בבית, בידוד כפוי ותקציב
ראשי » טיפים ומאמרים » התפתחות אישית » עמוד 10
המיתון חונק, האבטלה גדלה, עקומת המגיפה לא יורדת, הכלכלה קורסת, הבריאות קורסת, הממשלה לא מתפקדת. עובדים נקרעים בין הטיפול בילדים שנמצאים בבית, בידוד כפוי ותקציב
מחקרים המנטרים את הפעילות של עבודה מרחוק בתקופת הקורונה מצביעים על כך שעובדים רבים מגבירים את האפקטיביות כשהם עובדים מהבית. כאשר נותנים בידי העובדים כלים
סיפור "גנב העוגיות" לילה אחד, בשדה תעופה הומה אדם היא הבינה שהגיעה יותר מדי מוקדם. בחנות הספרים מצאה לעצמה איזה ספר מותח ובמעדנייה, קנתה שקית
גם למנהלים בכירים אין הזדמנות שנייה לרושם ראשוני. פוזלים לעבר התפקיד הבכיר יותר הבא? ככל שעולים סף הדרישות גדל, האויר בקצה הפירמידה נעשה דליל. גם
המצב נזיל, משתנה חדשות לבקרים. אי הוודאות הוא הדבר היציב ביותר…. אתם – בעלי עסקים ומנהלים – נדרשים להמשיך להוביל ולהנהיג, להגיב למצבים משתנים
מהם 5 המפתחות לעבודה אפקטיבית מהבית? הגל השני…השלישי…והרביעי של הקורונה תוקפים אותנו בזה אחר זה. אין ברירה אלא ללמוד להתנהל בתוכם, אישית וארגונית. ניהול עובדים
איך בונים עסקים "בלתי שבירים" ? גמישות ופתיחות שבונים חוסן ארגוני כולנו מכירים את המשל על העץ הגדול, המרשים והזקוף, שנשבר בעת סופה. ושכנו,
קורונה – הגל השני כבר כאן – לומדים לעבוד נכון מהבית ללמוד לעבוד נכון מהבית. לשכלל את הכלים , להיות רלוונטי, לנצל הזדמנויות. לנוע, להסתגל,
מי שממשיך להתנהל כמו פעם…לא ישרוד ובטח לא ישגשג. נדרשים להסתגל למציאות החדשה ולהתאים את עצמנו לשינויים. מהן ההתאמות, מהם השינויים? 1. לייעל את צוות
נשאלתי פעם באחת הסדנאות: "מהו לדעתך הדבר הארוך ביותר ובו זמנית גם הקצר ביותר, המהיר ביותר ובו זמנית גם האיטי ביותר, הניתן באותה העת לחלוקה