עסקי

ככל שמתקדמים בסולם הניהולי, האחריות גדלה וגוברת תחושת הבדידות על גשר הפיקוד. ליווי ואימון אישי למנהלים מעניקים מרחב מקצועי ובלתי תלוי לחשיבה משותפת, מסייעים לצאת

ככל שמתקדמים בניהול, האחריות גדלה ולא תמיד יש עם מי לחשוב בקול רם. למה גם מנהלים מנוסים זקוקים לאדם מקצועי, חיצוני ובלתי תלוי, ואיך ליווי

פורסם לראשונה במגזין עדיף, אוגוסט 2026 בסוכנויות ביטוח משפחתיות מגיע כמעט תמיד הרגע שבו בן משפחה מצטרף לעסק. לפעמים זו בת שסיימה שירות ביטחוני משמעותי

בעסק משפחתי, מחלוקת מקצועית יכולה מהר מאוד להגיע גם הביתה. איך מנהלים את הגבול בין העסק למשפחה ושומרים על שניהם?

אני תמיד מחייכת כשמנהלים אומרים לי: "בחגים נעשה סדר." "אחרי הקיץ נתארגן." "כשיהיה קצת יותר זמן נבנה תהליך." הניסיון מלמד שזה כמעט אף פעם לא