נבחרה הנהלה חדשה, נכנס לתפקיד מנהל חדש, שינויים ארגונים יזומים או מאולצים?
מרגישים תקיעות? הדברים לא זורמים בקצב הרצוי? התנגדויות ומאבקים ממלאים את סדר היום?
שעסוקים בעבר ולא בעתיד? מאבקי אגו והתנגדויות לכל שינוי בולמים את ההתקדמות?
יש מה לעשות, יש דרכים "להוציא את העגלה מהבוץ".
תרבות ארגונית מהווה את ה- DNA של הארגון והיא זו שתקרין על אופן התפתחותו והצלחתו.
תרבות ארגונית באה לידי ביטוי בתקשורת בין האנשים, ביכולת להאציל סמכויות, במערכות היחסים עם גורמי חוץ, בשיתופי פעולה רלבנטיים בין כל הממשקים והשותפים.
מכאן, שמשימתה העיקרית של כל הנהלה היא פיתוח ובניית תרבות ארגונית מקדמת, שמעניקה את החוסן לתפקוד מיטבי. תרבות ארגונית מוצלחת מיישמת תהליכי שינוי ומחוללת צמיחה.
כיצד נפתח ונטפח את התרבות הארגונית?
בעבודה עם הנהלות אנו מאבחנים את קוד ההתנהלות הייחודי של כל מרכיבי הארגון, גלויים וסמויים כאחד.
אנו בונים תמונה רב ממדית, מנתחים את יחסי הכוחות ומציפים את הדילמות השונות.
אנו מהווים גורם מקצועי שמביא משוב אובייקטיבי המאפשר כיווני פעולה מקדמים ופורצי דרך.
תרבות ארגונית מיטבית היא המפתח להעצמת ההון האנושי, טיפוח חשיבה יצירתית ועידוד יוזמה ומחויבות למיצוי הפוטנציאל הארגוני.
