גילי ראובני
יועצת ארגונית ומאמנת מנהלים
למעלה מ־20 שנות ניסיון בליווי הנהלות, מנהלי ביניים וארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה.
העבודה משלבת חשיבה מערכתית ויישום מדויק בשטח.
כלי AI משולבים כתמיכה מקצועית – לא כתחליף לניהול.
פיתוח מערך ניהולי, ליווי הנהלות ומנהלי ביניים והובלת שינוי ארגוני בגישה בהירה, שיטתית וישימה.
ארגון חזק נשען על אחריות מוגדרת, מנגנוני תיאום ושגרות עבודה עקביות.
ניהול מקצועי מייצר יציבות, תיאום ושיפור ביצועים לאורך זמן.
כשניהול אינו מובנה – הארגון משלם מחיר
עמימות בתפקידים, עומס בלתי מבוקר והיעדר שפה ניהולית משותפת פוגעים בביצועים ובשיתוף הפעולה.
מערך ניהולי ברור מחבר בין:
- אחריות וסמכות
- הנהלה ומנהלי ביניים
- תכנון ובקרה
- יעדים וביצוע בפועל
איך אני מלווה ארגונים ומנהלים
הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות ניהולית
פיתוח יכולות ניהול, קבלת החלטות, תכנון ובקרה – לצד בניית תוכניות עבודה וישיבות אפקטיביות.
ייעוץ ארגוני והובלת שינוי
עבודה עם הנהלות על מבנה ניהולי, מנגנוני תיאום ובקרה ושיפור ביצועים מערכתיים.
ליווי אישי למנהלים בתפקידי מפתח
תהליך ממוקד לחיזוק נוכחות ניהולית, תיעדוף וניהול מצבי מורכבות.
לקוחות מרוצים
מאמרים / כתבות
קורס הכשרת מנהלים ופיתוח מיומנויות ניהול – יוצאים לדרך!!!
יש לי חדשות מרגשות. עוד שלושה שבועות, מיד אחרי פסח, אנחנו יוצאים לדרך: קורס הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות ניהולית במכללת כנרת. זה לא הולך להיות
חוסן ניהולי תחת אש: איך מובילים ארגון בשבוע השלישי למלחמה?
אנחנו נמצאים כבר שלושה שבועות בתוך מציאות ששינתה את פני המדינה. שלושה שבועות שבהם חוסר הוודאות הוא הדבר הוודאי היחיד, והסוף עדיין לא נראה באופק.
איך לבנות צוות חזק שמחזיק לאורך זמן
אחד האתגרים הגדולים ביותר של מנהלים הוא לא רק לגייס עובדים טובים, אלא לבנות צוות שמצליח לעבוד יחד לאורך זמן. בארגונים רבים צוותים משתנים לעיתים