הובלת שינויים – לשרוד או להיעלם – הנשר כמשל
הנשר כמשל אגדה מספרת שהנשר הזקן עוקר את מקורו, את ציפורניו ואת נוצותיו כחלק מהתחדשות | ארגונים יכולים ללמוד מהמשל ולהיערך לשינויים ההיסטוריה מלמדת אותנו שרק גופים שלקחו סיכון והתאימו את עצמם למציאות המשתנה, שרדו לאורך זמן. המסקנה: בלי שינוי אין צמיחה. רק השחרור ממטעני העבר יאפשר לנו להמריא אל עבר העתיד. […]
מנהלים מתמודדים עם אתגרי התקופה בחירום
מטוב למצוין – ניהול בחירום – סדנה למנהלים אנו נמצאים בימים של משבר קיצוני המשפיע על חיינו ומאיים על קיומנו. מצב חירום שמעמת אותנו עם תחושות מורכבות ומשפיע בצורה שונה על התפקוד של כל אחד. רבים חווים תחושות קשות של מתח, חרדה, דיכאון , עצב ופחד. במציאות זו של אי וודאות וכאוס, חשוב […]
ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – הרצאה במכללת כנרת
ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – חלק מתוך הרצאתי במכללת כנרת המלחמה נמשכת והיא צפויה להימשך עוד חודשים רבים. המשק עובר ל"שגרת מלחמה". שגרה שאיננה דומה למה שהיה לפני ה- 7 באוקטובר, אך יש בה צורך לחזור ולהניע את גלגלי המשק. ארגונים רבים מתקשים לחזור לתנופת העשייה, מסיבות אובייקטיביות וסובייקטיביות. לפיכך, […]
מנהיגות, מצוינות, חדשנות – קורס הכשרת מנהלים!
בעיצומה של תקופה מאתגרת, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות: לשכלל את היכולת לבצע את ההתאמות למציאות העכשווית. כדי להצליח ולהשיג תוצאות משופרות צריך ללמוד ולפתח מיומנויות ניהול ומנהיגות. האחריות שעל כתפיהם רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום נמצאים לבד על […]
סיפור על ליווייתנים – ניהול ומנהיגות
מספרים על קן בלנצ'ארד מחבר הספר "מנהל ברגע", שביקר ב"עולם המים" שבסאן דייגו, קליפורניה, שבו מאלפים ליוויתנים. בשיחה עם כמה מבין המאלפים, אמר קן: "אני מבין שאתם משתמשים בכמה מן הטכניקות שלי, אתם תופסים את החיות ברגע שהן עושות משהו נכון ואז מתגמלים אותן". המאמנים השיבו "כן". בלנצ'ארד היה מרוצה מאד, שכן היה זה הדבר […]
5 המפתחות לקליטה וחניכה של עובד חדש
מהם הסודות של ארגונים מצליחים שקולטים עובדים ומשכילים לשמר אותם לאורך זמן רב בארגון? או לחילופין, מה גורם לעובדים הטובים לנטוש ארגון /עסק ולעבור למתחרה? כיועצת ארגונית המלווה חברות גדולות , בינוניות וקטנות בתהליכים של התייעלות והגברת הריווחיות אני רואה שאחד האתגרים הכי גדולים הוא לא רק גיוס נכון, אלא קליטה וחניכה מדויקת המאפשרת לעובדים החדשים […]
מי מפחד לעבוד מרחוק? או הגברת היעילות בעבודה מהבית
מחקרים המנטרים את הפעילות של עבודה מרחוק בתקופת הקורונה מצביעים על כך שעובדים רבים מגבירים את האפקטיביות כשהם עובדים מהבית. כאשר נותנים בידי העובדים כלים מתאימים ומחזקים אצלם מיומנויות ודרכי עבודה התומכות בעבודה מרחוק, התפוקות עולות ותחושת השייכות לארגון גוברת. בימים אלו אנו עדים למהפכה ושינויים בהרגלי העבודה של עובדים שהיו רגילים להגיע אל מקום […]
ניהול ומנהיגות בתקופת משבר
ניהול ומנהיגות בזמן משבר בתקופה כל כך מורכבת של אי וודאות, שהמטרה היא הישרדות חיובית, שהכי חשוב לעשות מינימום טעויות ומקסימום את הדברים הנכונים, כל מנהל צריך את המאמן שיהיה לצידו. לחשיבה, לתעוזה, להפעלה נכונה של העובדים. לחשיבה יצירתית – המשכיות ומכירה. ההחלטות כבדות ומשמעותיות. טווח הטעויות עלול להיות קריטי. מאמן מנוסה יעזור לכם לחשוב […]
איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך
איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך האם מנהל בית- ספר חייב להיות מורה? האם מנהל בית-חולים חייב להיות רופא? האם מנהלת סטודיו לגרפיקה חייבת להיות מעצבת גרפית? השאלה הזו מעסיקה את חוקרי ההתנהגות הארגונית כבר במשך שנים רבות. יש הטוענים כי ניהול הוא ניהול ומנהל טוב ניחן ביכולת להניע אנשים ולהשיג מטרות בכל תחום. אותם […]