עסקי

בתקופה מורכבת של שינויים מנהלים מתמודדים עם אתגרים ניהוליים שלא הכירו. אין פתרונות בית ספר או ספרי הדרכה שיגידו לכם מה לעשות. נדרשת הקשבה עמוקה

חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול – את השעות המוקדמות של הבוקר אני מקדישה לארגון הפעילויות המרכזיות השבוע ובמיקרה (או שלא במיקרה) אעסוק בגיבוש צוותי

צוות סינרגתי ומחויב זהו ההרכב המנצח שכל מנהל צריך לבנות.   לא כל המנהלים מודעים לכך ומוכנים להשקיע את המשאבים הנדרשים לבנייה ופיתוח צוות מיטבי.

עולם העבודה החדש הוא מורכב, דינמי וטומן בחובו אי וודאות, תחרות ושינויים. מנהלים בכל הדרגים מוצאים עצמם מול שוקת שבורה, בין אם הם מחליטים שמיצו

למנהלים תפקיד מכריע בהצלחת הארגון, שכן הם אחראים להוביל ולהנחות את הצוות שלהם להשגת מטרות ויעדים ספציפיים. עם זאת, לא כל המנהלים נוצרו שווים ולהבדיל

אדם נושם כמו שהוא חיי – אדם חיי כמו שהוא נושם. שינוי קטן באופן הנשימה מקרין ומשפיע באופן מיידי על התפקוד האישי ומייצר פעולות ורגשות

אוטוביוגרפיה בחמישה פרקים מתוך "ספר החיים והמתים הטיבטי"   1. אני הולך ברחוב . במדרכה יש בור עמוק. אני נופל לתוכו. אני אבוד …אני חסר

דחיינות היא בעיה נפוצה המשפיעה על אנשים מכל הגילאים והרקעים. זוהי פעולה של עיכוב או דחיית משימות, והיא עלולה להוביל ללחץ, ירידה בתפוקה והשפעה שלילית