פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל 70% מהעובדים מרגישים שהמנהלים שלהם לא רואים אותם. רק 20% מציינים כי הם מקבלים הערכה והוקרה על
23/06/2022
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל 70% מהעובדים מרגישים שהמנהלים שלהם לא רואים אותם. רק 20% מציינים כי הם מקבלים הערכה והוקרה על
מספרים על קן בלנצ'ארד מחבר הספר "מנהל ברגע", שביקר ב"עולם המים" שבסאן דייגו, קליפורניה, שבו מאלפים ליוויתנים. בשיחה עם כמה מבין המאלפים, אמר קן: "אני
מהם הסודות של ארגונים מצליחים שקולטים עובדים ומשכילים לשמר אותם לאורך זמן רב בארגון? או לחילופין, מה גורם לעובדים הטובים לנטוש ארגון /עסק ולעבור למתחרה?
לחלום בגדול, להעיז, להצליח – היא חלמה והגשימה!!! אתמול הגענו לבית קפה אקזוטי באחד הקיבוצים בצפון. ארוחת הערב ל 27 אנשים היתה מוזמנת מראש. ישבנו
מצליחנים עובדים על זה קשה – הכנה לראיון עבודה בראיון עבודה אין לנו הזדמנות שניה לעשות רושם ראשון! הוא הגיע אלי לפני חודש. המטרה –
להיות מנטורית של מנהלים בכירים!!! עונג, תחושת סיפוק אדירה וידיעה שזה הכי מדויק ונכון עבורי. גאה לצאת מפגישת אימון למנהלת בתפקיד בכיר ביותר שמעוניינת להתמודד
מהו חוסן? היכן הוא בא לידי ביטוי במישור האישי? במישור העסקי? מהי משמעותו / חשיבותו / תרומתו לחיינו? האם מולד או נרכש? כיצד ניתן
אנשים ישכחו מה אמרת, אנשים ישכחו מה עשית, אבל אנשים לעולם לא ישכחו כיצד גרמת להם להרגיש. איך המנהל שאתה רוצה להיות היה עושה את
מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות: לשכלל את היכולת לבצע את ההתאמות
עצרתם פעם לחשוב האם העובדים בחברה שלכם מתנהלים או מנוהלים? כללי המשחק משתנים חדשות לבקרים. ארגונים זקוקים יותר מתמיד לצוות עובדים מקצועי ומחוייב המונע מתוך
עושים שינויים – משכיר לעצמאי! מציאות של משבר ואי וודאות, שיגעון האומיקרון, עבודה מהבית, ילדים בבידוד וכלכלה במיתון מביאים רבים להרהורים ותחושה שצריך לעשות שינויים
לשמחתי יותר ויותר קורסים והשתלמויות במיומנויות ניהול רכות נפתחים בארגונים השונים. באותם ארגונים מבינים כי דווקא בעיתות של משבר נדרשת מנהיגות כדי לעבור אותם בשלום.