התפתחות אישית

איך בונים עסקים "בלתי שבירים" ? גמישות ופתיחות שבונים חוסן ארגוני   כולנו מכירים את המשל על העץ הגדול, המרשים והזקוף, שנשבר בעת סופה. ושכנו,

מי שממשיך להתנהל כמו פעם…לא ישרוד ובטח לא ישגשג.  נדרשים להסתגל למציאות החדשה ולהתאים את עצמנו לשינויים.   מהן ההתאמות, מהם השינויים? 1. לייעל את צוות

נשאלתי פעם באחת הסדנאות:  "מהו לדעתך הדבר הארוך ביותר ובו זמנית גם הקצר ביותר, המהיר ביותר ובו זמנית גם האיטי ביותר, הניתן באותה העת לחלוקה

השבוע פגשתי חברים החיים בישוב קהילתי פורח בצפון. ישוב המתאפיין באוכלוסייה אקדמאית, משכילה, אנשים אשר לאורך עשרות שנים השתלבו בענפי ההייטק והתעשייה החכמה. אנשים שפיתחו

להנהיג – להוביל אל תמונת המצב החדשה לא ניתן להתעלם ממשבר הקורונה. זהו אירוע עולמי, אנחנו רק בראשיתו ואיש אינו יודע לאן בדיוק יוביל. מה

כולנו חוזרים לשיגרה… כל אחד בקצב אחר, במינון אחר, תוך לקיחת סיכונים וקבלת אחריות על הרווחים וההפסדים , ההשלכות וההיזדמנויות של החלטותינו. שומרים על מרחק

פיתוח החוסן האישי הגדרת החוסן האישי עבורי זו היכולת של כל אחד מאתנו להתמודד עם הקשיים והאתגרים שהחיים מציבים בפניו. גם אנשים מבוגרים שראו הכל