מנהלים את המצב – מעבר משיגרה למצב חירום!
מנהלים יקרים, אנחנו נמצאים בשלב המעבר משיגרה לחירום. אתם המנהלים נדרשים בימים אלו להוות את המנהיגות שמתווה את דרך ההתנהלות, את תחושת הביטחון והיציבות. כדי
ראשי » טיפים ומאמרים » התפתחות אישית » עמוד 12
מנהלים יקרים, אנחנו נמצאים בשלב המעבר משיגרה לחירום. אתם המנהלים נדרשים בימים אלו להוות את המנהיגות שמתווה את דרך ההתנהלות, את תחושת הביטחון והיציבות. כדי
בימים אלו קשה לרבים מאתנו לשמור על ריכוז ומיקוד. ענייני הקורונה מסיטים את מחשבותינו, ומעלים חששות של אי וודאות וצורך ללמוד להסתגל לשינויים שנכפים עלינו
התנגדויות וקונפליקטים הם חלק טבעי בכל אינטראקציה אנושית. התנגדויות וקונפליקטים הם חלק בלתי נמנע ממערכות יחסים אישיות וארגוניות. התנגדויות וקונפליקטים הם חלק מהתפתחות צוות וכאשר
מחקרים מצביעים על כך שלאדם שיושב לידך בעבודה יש השפעה מכרעת על רמת הביצועים שלך. קל להבין שלשכן הצמוד אליך במקום העבודה יש השפעה על מצב
איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך האם מנהל בית- ספר חייב להיות מורה? האם מנהל בית-חולים חייב להיות רופא? האם מנהלת סטודיו לגרפיקה חייבת להיות
איך לנהל עובדים שיודעים יותר ממך האם מנהל בית- ספר חייב להיות מורה? האם מנהל בית-חולים חייב להיות רופא? האם מנהלת סטודיו לגרפיקה חייבת להיות
סוף השנה זה הזמן שלי לתפוס הזדמנויות – דברים שרציתי כל השנה לעשות אבל לא הרשיתי לעצמי. הפעם אני מבטיחה לעצמי – להעמיד את עצמי במרכז
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו! אתמול בפגישה השבועית עם אחד ממנהלי הקהילה שאני מלווה בצפון הוא ציין עד כמה שיחת ההכנה וההתמקדות שעשינו לפני
סיפורים מעוררי השראה: העקבות של אלוהים מאת קנט בראון 1984 לילה אחד אדם חלם חלום הוא חלם שהוא הולך לאורך החוף עם אלוהים על פני
תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה אמונות מגבילות ואמונות מקדמות – זיהוי ושחרור מחסמים! לקראת השנה החדשה, זה הזמן לשחרר את כל הדברים שכבר