בטח שמעתם לאחרונה את הטרמינולוגיה החדשה של "ההתפטרות השקטה", "הנורמלי החדש" או "מהפכת דור המלניום".
המושגים הללו מבטאים טרנספורמציה שעולם העבודה עובר.
מי שלא יעלה על הגל סופו שימצא את עצמו טובע מתחתיו.
חוקי המשחק משתנים! מעסיקים נדרשים לאמץ התנהלות חדשה.
יש מנהלים הבוחרים לכנות את הסיטואציה כ"עובדים מפונקים".
חלקם מנסים להתמודד ע"י הצבת גבולות, חידוד נהלים ורגולציה נוקשה.
אחרים בוחרים לאמץ דרכים קלות – תיגמול מהיר של עובדים.
הקורונה גרמה לעובדים רבים לחשב מסלול מחדש.
רבים הגיעו לתובנות חדשות באשר לאיכות החיים וסידרי העדיפויות שלהם.
לא עוד עבודה במתח תמידי ודרישות בלתי פוסקות, זמינות 24/7 "כי אתם הרי חייבים את זה לארגון".
אלו הם מחירים שעובדים רבים כבר לא מוכנים לשלם.
זוהי כבר לא תופעה חולפת, אלא שלב של התבגרות תעסוקתית לגיטימית שבה עובדים מודעים לצרכים האישיים והמשפחתיים שלהם.
עובדים השואפים להשיג איזון בין העבודה לחיים האישיים.
מעסיקים אינם צריכים להיבהל ממה שמכונה "מגיפת ההתפטרות השקטה".
עבורם זוהי הזדמנות לעשות את ההתאמות הנדרשות ולהתקדם לשלב הבא בניהול הקריירה של העובדים שלכם.
כדי להשאיר את האנשים הטובים אצלכם תצטרכו להכנס לראש של כל אחד מהם ולהבין את צרכיו, רצונותיו ותשוקותיו.
התאמה אישית / פרסונפיקציה היא מילת המפתח.
לא עוד גישה המתייחסת אל כולם כמיקשה אחת, אלא פיתוח מודעות לצרכים, לשאיפות ולמטרות השונות של כל אדם במערכת.
רוצים להמשיך להשיג תוצאות שיא ולעמוד במשימות?
מומלץ לכם המנהלים לחקור ולהבין מה באמת מניע כל אחד מהעובדים: לעובד אחד הכי חשוב להתקדם, להיות בעל סטטוס והשפעה, לשני הכי חשוב שעות עבודה גמישות ויכולת לעבוד מהבית בימים מסוימים.
מה שמשותף אצל כל העובדים זה הצורך בהכרה והוקרה.
אנשים (ולא משנה באיזו דרג הם נמצאים) צריכים ורוצים להרגיש שייכות, הזדהות ומעורבות.
כדי להתמודד באופן המיטבי עם התאגרים החדשים מנהלים נדרשים לעשות שינוי תפיסה ולהבין את מהות הזמן החדש.
אסטרטגיות ניהול ישנות כבר לא ישרתו את הארגון ויש להמירן בכלים ובמיומנויות מנהיגות חדשות.
בין הכלים האפקטיבים ביותר: 1X1 , שיחה אישית משמעותית מנהל עם עובד.
תופתעו עד כמה העובדים ישתפו אתכם פעולה.
השיחה היא אמצעי לקירוב ובניית אמון.
יכולת לשאול שאלות המאפשרות הבנה רחבה של הצרכים והרצונות של העובד.
יחד אתם מציבים מטרות חדשות – הגעתם למצב האופטימלי של win-win
המאמץ וההשקעה ישתלמו ויחזרו אליכם BIG TIME.
בשנה האחרונה ליוויתי מנהלים וחברות בחיזוק המחוברות של עובדים למערכת, העצמה ובניית כלים לשימור ההון האנושי.
מזמינה אתכם ללמוד את הכלים החדשנים והרלוונטים כדי שתוכלו להיות בצד היוזם.
משובים ממנהלים:
"הצלחת להחזיר לי את התשוקה ולגרום לי לחייך מחדש! השינוי שעשינו החזיר אותי לעבודה ב full power"."הצלחנו לבנות צוות מנצח עם חזון וערכים המחברים את כולנו ומייצרים סטנדרטים חדשים בעבודה!" "שקלתי לעזוב את התפקיד ולחפש מקום אלטרנטיבי. בעקבות הסדנה והשינויים בארגון החלטתי להישאר כאן". "התהליך שעברנו יצר משמעות מחודשת ועבודה מתוך כבוד והערכה, חיבר את הצוות ואיפשר שיתוף פעולה בין מחלקות ובעלי תפקידים שפעלו לפני כן בנפרד". לחצו על הלינק כאן למטה 
כדי לראות מה אומרים ומה חושבים העובדים שלכם
כדי לראות מה אומרים ומה חושבים העובדים שלכםAKT -the future of work: a message from your employees