לווי והצמחת דור ההמשך בעסקים משפחתיים
לא מספיק להעביר את העסק לדור הבא.צריך להכין את הדור הבא להוביל את העסק. השבוע יצא לדרך תהליך ליווי עם צעיר שנכנס כדור שלישי לעסק המשפחתי. כבר במפגש הראשון התחדדה לי שוב ההבנה שכניסה של בן או בת לעסק היא הרבה יותר מקליטת עובד חדש. זו כניסה למערכת מורכבת שיש בה משפחה, היסטוריה, ערכים, ציפיות, […]
למה גם מנהלים מצוינים מרגישים שהעומס רק הולך וגדל – ואיך אפשר לנהל אחרת
מנהלים רבים בטוחים שהבעיה המרכזית שלהם היא מחסור בזמן. בפגישות הליווי שאני מקיימת עם מנהלים, אני שומעת שוב ושוב משפט דומה: "אני עובד הרבה יותר מבעבר, אבל מרגיש שאני מספיק הרבה פחות." זה לא נאמר על ידי מנהלים מתחילים. להפך. אני שומעת אותו ממנהלים מנוסים, מבעלי עסקים מצליחים, ממנהלי צוותים ומנהלים בכירים, שמובילים אנשים, מקבלים […]
ליווי אישי למנהלים, בעלי תפקידים ובעלי עסקים
ליווי אישי הוא מרחב מקצועי ודיסקרטי לחשיבה, קבלת החלטות וצמיחה. מתאים ל: מנהלים בצמתי החלטה כניסה לתפקיד חדש קידום ומכרזים יחסים מורכבים בארגון ביטחון ניהולי ומיתוג אישי בעלי עסקים שרוצים לדייק כיוון, שיווק וצמיחה לא כל אתגר הוא אתגר ארגוני. לפעמים מדובר בהחלטה שקשה לקבל. לפעמים ביחסים מורכבים בעבודה. לפעמים בכניסה לתפקיד חדש, בקידום, בביטחון […]
פרידה היא גם מנהיגות
אנחנו משקיעים לא מעט זמן בלמידה איך לקלוט עובדים, לפתח אנשים, לנהל שינויים ולהוביל תהליכים. אבל יש נושא אחד שמקבל הרבה פחות תשומת לב: איך מסיימים נכון? איך נפרדים מעובד שעוזב? איך מסיימים תפקיד? איך סוגרים פרויקט משמעותי? ואיך נפרדים מתקופה שהגיעה לסיומה? רובנו זוכרים היטב את היום הראשון במקום עבודה חדש. הרבה פחות מדברים […]
כשמאות עמודים הופכים לתוכנית פעולה בתוך דקות
יש רגעים שבהם גם אני עוצרת ואומרת: וואו. השבוע עבדתי על נושא שכלל כמות גדולה של מידע: מסמכים, דוחות, סיכומי פגישות, חומרים מקצועיים ונתונים ממקורות שונים. פעם, תהליך כזה היה נראה בערך כך: קוראים. מסמנים. מסכמים. מחפשים קשרים. מנסים להבין מה באמת חשוב. מגבשים תובנות. מקבלים החלטות. ורק אז מתחילים להכין מצגת. מדובר בשעות רבות […]
קורס הכשרת מנהלים בשילוב AI – הדבר הנכון בזמן הנכון
איזה כיף לראות את הבייבי הזה צומח ומתפתח. קורס הכשרת מנהלים בשילוב AI מרגיש לי היום כמו הדבר הנכון בזמן הנכון. יש לנו קבוצה מדהימה. הטרוגנית מכל הבחינות – מגזר, מגדר, ותק בתפקיד, גיל, תחום מקצועי וניסיון ניהולי. דווקא השונות הזו היא מה שהופך את הקורס למעבדת ניהול חיה. אנחנו לומדים לא רק מהמרצים, אלא […]
ספטמבר לא מתחיל בספטמבר
אני תמיד מחייכת כשמנהלים אומרים לי: "בחגים נעשה סדר." "אחרי הקיץ נתארגן." "כשיהיה קצת יותר זמן נבנה תהליך." הניסיון מלמד שזה כמעט אף פעם לא עובד כך. ספטמבר מגיע מהר. ואיתו חוזרים העומסים, המשימות שנדחו, תוכניות העבודה, היעדים, הישיבות והשוטף. לכן השאלה החשובה היא לא איך שורדים את יולי-אוגוסט. השאלה היא איך לא מבזבזים אותם. […]
מערכת ה- SKILLS למנהלים – שיטה לבניית עוזרים חכמים בקלוד CLAUDE
במפגש האחרון בקורס עבדנו עם Claude על בניית Skills למנהלים – כלי עבודה חכמים שמותאמים לצרכים האמיתיים של כל מנהל ומנהלת. בנינו עוזרים שמסייעים בהכנה לשיחות ניהוליות, ניהול עומסים, בניית תוכניות עבודה, קבלת החלטות וכתיבה ניהולית מדויקת. מה שמעניין אותי במיוחד הוא הרגע שבו הכלי מפסיק להיות "טכנולוגיה" ומתחיל להפוך לחלק משיטת העבודה של המנהל. […]
ניהול משולב AI – קורס בזום
רוב המנהלים שאני פוגשת יודעים לנהל. האתגר הוא לנהל בעומס, בקצב גבוה, ובלי לאבד את מה שחשוב באמת. בקורס נבנה שיטת עבודה ניהולית פשוטה וברורה: איך לתעדף נכון, לנהל זמן ועומסים, להוביל עובדים, לקיים ישיבות אפקטיביות, לקבל החלטות טובות יותר ולהשתמש ב-AI ככלי שמקצר תהליכים, מחדד חשיבה ומשפר תוצאות. זה לא קורס טכנולוגי. זה קורס […]
איזונים – מניהול זמן לניהול אנרגיה וחוסן ניהולי
איזונים – מניהול זמן לניהול אנרגיה וחוסן ניהולי בקורס הכשרת מנהלים השבוע דיברנו הרבה על ניהול זמן.אבל תוך כדי השיח עלה שוב משהו חשוב: לרוב המנהלים אין באמת בעיית זמן.יש להם בעיית עומס, תגובתיות ועייפות מתמשכת. היום הניהולי מלא בהודעות, משימות, הפרעות, לחץ וזמינות בלתי פוסקת.ובתוך כל זה, מנהלים רבים שוכחים לנהל את המשאב החשוב ביותר […]
איך הופכים למנהלים טובים יותר ב- 3 צעדים
איך הופכים למנהלים טובים יותר ב-3 צעדים קטנים (עם הקפה של שישי)? ☕ ניהול מדויק לא חייב להיות פרויקט ענק ומורכב. לפעמים, ההתקדמות המשמעותית ביותר קורה דווקא ברגעים הקטנים של ההתבוננות. כמו שמופיע בתמונה – "אושר אמיתי מגיע כשאדם מרגיש שהוא מתקדם לעבר גרסה טובה יותר של עצמו". ובניהול? הגרסה הטובה יותר שלכם נבנית דרך […]
סיום תפקיד הוא מהלך ניהולי
לא כל סיום הוא עזיבה. יש סיומים שהם מהלך ניהולי לכל דבר. בשיחה שהייתה לי עם שרה השבוע, היא שיתפה בהחלטה לסיים תפקיד. לא מתוך שחיקה, לא מתוך קושי – אלא מתוך בחירה להתקדם. מה שהיה משמעותי בעיניי, לא היה עצם ההחלטה – אלא הדרך. במקום "להודיע וללכת", בחרנו לנהל את הסיום: שיחה אישית עם […]