בסיום יום של אימון אישי למנהלים אני מרגישה סיפוק ותחושת ומימוש.
גאה ללוות ארגון הנמצא בצמיחה אדירה, ארגון שעובר תהליכי קניה ומיזוג של חברות גדולות ומצליחות. כפועל יוצא נעשים כמובן תהליכים של שינויים במבנה הארגוני וצורך בבנייה וחיזוק שדרת הביניים.
אנשים מתוך הארגון צומחים לתפקידי ניהול, מנהלים חדשים נכנסים לתפקידים וחסרות להם מיומנויות ניהול ופיתוח צוות. איך מתמקמים בתפקיד הניהולי החדש? איך רותמים את האנשים סביבך והופכים אותם לצוות מחויב ומסונכרן?
איך משתלבים בתרבות הארגונית ומצליחים לשלב את הדחוף עם החשוב?
ישנם הרבה דברים שלא לומדים בשום אוניברסיטה או אפילו לט בקורס ניהול.
לכן, הקונספט של קורס ניהול אישי מהווה קלף מנצח.
מנהלת משאבי אנוש משכילה להיעזר בי כיועצת ארגונית חיצונית כדי להתאים תוכנית אישית לכל מנהל ולענות על הצרכים המדויקיים הנדרשים עבורו.
המטרה: התמקמות מהירה ונכונה בתפקיד והגברת האפקטיביות כדי להביא לביצועי שיא ותוצאות כלכליות משופרות.
אני מודה על הזכות לעסוק בדברים שכל כך ממלאים ומשמחים אותי.
