ערכים כמצפן אישי וארגוני לצמיחה
האם שאלתם את עצמכם:
- מהם ערכי הארגון, אם הם בכלל קיימים, האם פגשת בהם?
- האם ערכי הארגון משקפים את הארגון במבחן המציאות?
- ערכי הארגון – כיצד נקבעו, ע"י מי, באיזה תהליך ומי צריך להיות מעורב?
- האם הארגון צריך לבחון את רלוונטיות הערכים שלו בנקודות זמן שונות?
- כאשר ערכי הארגון מוגדרים בבירור, האם הם עונים לייעוד ולמטרות, מהם היתרונות בכך?
- כיצד משפיעים ערכי הארגון על המוניטין ועל יחסיו עם לקוחות, עובדים ושותפים?
- האם וכיצד סט הערכים הארגוני מסייע בקבלת החלטות ואופן יישומן?
- כיצד ארגון יכול להבטיח שהערכים שלו אינם רק מילים על הנייר, אלא ישתקפו במעשיו ובהחלטותיו?
- מה עושים במצבים של קונפליקטים או התנגשות בין הערכים השונים של הארגון?
הופכים ערך לדרך
דיון על ערכים הוא קודם כל תעוזה ניהולית.
בעבודתי בליווי מנהלים בכירים וארגונים מצליחים הסדנה הזו, שרגע לפני נתפסת כמשעממת, בזבוז זמן ומשאבים, הופכת לרלוונטית ולמנוע צמיחה.
מדהים עד כמה הדיון המתפתח הוא אמיתי, כנה ופתוח.
איזו אנרגיה חיובית הוא מזרים אצל משתתפיו ומעצים ארגון לאורך זמן.
הערכים הם המצפן שלנו לקבלת החלטות והתנהלות בשיגרה.
התנהלות בהלימה גבוהה לערכים – מגבירה שייכות ואפקטיביות.
ערכים מאפשרים לנו לקבל החלטות ניהוליות מדוייקות ומקדמות לאורך זמן.
הערכים הם ה- DNA שלנו ומייצגים את המהות הייחודית שלנו ואת מי שאנחנו שואפים להיות.
משובים מסדנאות הם אחד המדדים הטובים כדי לדעת מה האנשים לוקחים אליהם בסיומן.
אני מצרפת כמה תגובות מסדנאות שקיימתי:
"הבנתי שכדי להתייעל, להיות אפקטיביים ולהשיג תוצאות משופרות הערכים הם הדלק הנכון.
הצלחנו לסמן את סט הערכים המובילים בתוכנית השנתית". אודליה, חברת הייטק
"אחת מסדנאות המנהלים הכי טובות שעברתי! לא רק מילים וססמאות, אלא פרקטיקה המשנה את התרבות הארגונית". פיטר, מנהל מש"א במפעל
"גורם לך לחשב מסלול מחדש! לשחרר דפוסים מעכבים ולאמץ את הפעולות שתואמות את החזון והייעוד של הארגון". סיגל, מנהלת בי"ס