מלחמה, חופש וחזרה לעבודה: המדריך למנהל

1. ברכו את העובדים בחמימות: פתחו את היום במילים טובות, התעניינו בשלומם ובחופשתם, והביעו הערכה על עבודתם הקשה

2. עדכנו על המצב: שתפו את העובדים במצב העדכני, תוך הדגשת החשיבות של עבודתם ושל תרומתם לארגון.

3. קיימו פגישת צוות קצרה: הקצו 15-20 דקות לדיון קצר במטלות הדחופות, בתיאום ציפיות ובהעברת מסרים חשובים.

4. חלקו משימות ותתעדפו: סכמו את המשימות העיקריות שעומדות על הפרק, ודאגו לחלק אותן בצורה שוויונית תוך התחשבות בעומס העבודה ובזמינות העובדים.

5. הקפידו על תקשורת פתוחה: עודדו את העובדים לשאול שאלות ולשתף בחששות. הקשיבו להם בסבלנות ותנו להם מענה ענייני ותומך.

6. הימנעו מלחץ: זכרו שהעובדים חזרו מחופשה ארוכה ועשויים לחוש עייפים ומבולבלים. תנו להם זמן להסתגל ולחזור לקצב העבודה הרגיל.

7. השתמשו בטכנולוגיה: עשו שימוש בכלי ניהול פרויקטים ובטכנולוגיות תקשורת אחרות כדי לייעל את עבודת הצוות ולחסוך זמן.

התנהלות אפקטיבית בשגרה ובחירום – כך עושים זאת נכון!