איזה עץ אתם נוטעים השנה?
ט"ו בשבט כבר אחרינו, אבל זהו עדיין המועד האופטימאלי לנטיעת עצים חדשים. כך היה וכך יהיה תמיד. עצי נוי – כדי לתתיופי וצל . עצי פרי –כדי לספק מזון משובח. ואתם, האם אתם כבר יודעים אילו "עצים" אתם הולכים לטעת השנה? דמיינו לעצמכם חלקת אדמה שכל מה שתטעו בה יכה שורש ויצמח לתפארת. אם […]
האם ניתן למצוא את הייעוד?
לו חייתי מחדש / ח. ל. בורחס זמן קצר לפני מותו כתב חורחה לואיס בורחס , סופר ומשורר ארגנטינאי והוגה דעות מבריק , את השורות הבאות : " לו יכולתי לחיות את חיי מחדש …. בחיים האחרים הייתי משתדל לעשות יותר טעויות . לא הייתי משתדל להיות כל כך מושלם , הייתי […]
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו
השבוע בכנס סוכני ביטוח העלו הן הסוכנים החדשים והן הוותיקים את הבעיה הכואבת שפוגעת בתפקוד העסקי שלהם – חוסר ידע בניהול העסק. הם הצביעו על כך שדרושים להם עוד כישורי ניהול. באותו שבוע נפגשתי לאימון אישי גם עם מנהלת באחת מחברות ההייטק המובילות בישראל ולהפתעתי לטענתה חלק עצום מהבעיות והסיבוכים (שעולים הרבה כסף ומורידים […]
איך מעצימים את היכולות ומנהיגים?
איך מעצימים את היכולות – שלך, של ילדיך, של העובדים שלך, של המנהלים שלך? איך פורצים את החסמים שמונעים מרוב האנשים למצות את הפוטנציאל האישי? איך נותנים לאנשים את ההרגשה שהם באמת יכולים יותר? איך מניעים אנשים להאמין בעצמם, לצאת מאזור הנוחות ולעשות הרבה יותר בזמן הנתון ללא מגבלות ומעצורים??? השבוע העברתי מספר […]
סוכני ביטוח – רוצים לפרוש מהתחום? כך עושים את זה נכון.
רוצים לפרוש מהתחום? כך עושים זאת נכון. השינויים בתחום הביטוח עשויים להתיש ולהעלות מחשבות על פרישה . אך אם תעריכו נכון את מצבכם באופן אמיתי ותתכוננו היטב ליום שאחרי, תוכלו לפרוש בצורה נעימה, רווחית ובלב שלם. מזמינה אתכם לקרוא מאמר שכתבתי לעיתון המקצועי של סוכני הביטוח " ביטוח ופיננסים". לפניות בנושא צרו קשר
פירמידת הצרכים של מאסלו
פירמידת הצרכים של מאסלו. תיאורית הצרכים של מאסלו מניחה כי ישנם צרכים אוניברסאליים לכלל בני האדם, וכי כולנו מונעים ע"י אותם צרכים. הצרכים מאופיינים בהיררכיה, ואין אפשרות לדלג או "לעקוף" צורך מסוים בכדי להגיע לזה שמעליו. במילים אחרות, לא ניתן לעבור לצורך מסוים מבלי לממש את הצורך שמתחתיו. התיאוריה מתוארת כפירמידה, כאשר כל שלב בה […]
עשרת הדיברות לניהול זמן אפקטיבי
עשרת הדיברות לניהול זמן חוק המיקוד: להתחיל את היום במשימות החשובות ביותר. חוק הריכוז: לרכז משימות דומות (טלפונים, תיוק) ולטפל בהם בבת אחת. חוק האפקטיביות: לעבוד לפי סדר החשיבות הגלובלית, ולא רק סדר דחיפות במיידיות המוטלת. חוק היתרון היחסי: להאציל סמכויות. לתת לאחרים לבצע את מה שאין לכם בו יתרון יחסי. חוק התגובה המיידית: […]
מפתחות לניהול זמן אפקטיבי
מפתחות לניהול זמן אפקטיבי א. אל תיתן לדברים צדדיים שנראים דחופים להשתלט על זמנך. ב. סיים את הדברים החשובים קודם, ואל תחכה עד שהם יהפכו להיות דחופים ומלחיצים. ג. זכור שלפעמים, כדי להגיד "כן" לדברים יותר חשובים צריך להגיד "לא" לדברים אחרים. ד. חוק 20%-80% אומר, שאם נעשה 20% מהנושאים שאנו רוצים לעשות, לפי סדר […]
מודל חשוב-דחוף
מצפן הערכים וניהול הזמן ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי. עלינו לזכור כי יש הבדל בבחירה של כל אחד מאיתנו בתוך מערכת ( משפחתית , ארגונית , מערכת באשר היא ) האפשרויות הן : אני מנוהל ע"י המע' (ראקטיבי) – המערכת היא המכתיבה לי אני מנהל את […]
הסדנה להזנקת תוצאות 2017
מרבית בעלי העסקים יודעים להגדיר מה הם לא רוצים. רק 10% יודעים בברור מה הם כן רוצים להשיג! מרבית בעלי העסקים מסתובבים כיום בעלטה: שחוקים, מבולבלים, קורסים תחת העומס והלחץ. זה בזבוז זמן משווע לעשות שוב ושוב את אותם הדברים הלא אפקטיביים: לדבר עם אותם הלקוחות למכור את אותם המוצרים להשתמש באותן טכניקות לשיווק ומכירה לראות את צוות […]