להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך – מיומנויות ניהול, מנהיגות והעצמה אישית
במציאות הדינמית שבה נמצאים כעת, התמודדות עם אי וודאות וצורך להגיב במהירות לשינויים ולבצע התאמות מנהלים נדרשים למיומנויות רבות שמעולם לא התנסו בהן. רבים מאותם מנהלים צומחים מהשטח ונאלצים להתמודד עם אתגרים חדשים. מעבר לדרישה המובנת לכישורים מקצועיים, עסקיים ושיווקיים, אותם מנהלים חייבים לסגור פערים במיומנויות ניהול ומנהיגות. שם המשחק: מנהיגות ויוזמה, גמישות ויצירתיות, שהם […]
זה הזמן לקחת אחריות – מתחילים את המסע אל הגירסה הטובה ביותר של עצמך!
פעמים רבות אמרתם לעצמכם: "הלוואי שהייתי עושה משהו אחר כדי שהחיים שלי יתקדמו בכיוון שונה" קיימת נקודת זמן אשר בה אנחנו חייבים להחליט: להישאר במקום המוכר והבטוח או לקחת צעד אמיץ אל עבר העתיד הרצוי? אני פוגשת אנשים רבים המשדרים עצבות, תסכול, דיכאון וחרדות. זה לא רק בגלל המצב העכשווי במדינה – חירום מתמשך, מיתון כלכלי, […]
להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך -תהליך אישי וממוקד למיצוי יכולות והשגת מטרות
להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך! אני פוגשת הרבה אנשים שמשדרים עצבות, תסכול, דיכאון וחרדות. זה לא רק בגלל המצב במדינה – מצב חירום מתמשך, מיתון כלכלי, חברה שסועה. זה מן מצב אישי של חוסר תקווה ואמונה. יש רגעים שבהם זה מרגיש כאילו כל הכוחות אזלו. תחושה שאתה רק עובר את הימים בלי מטרה […]
איך מנהלים צוותים בחירום מתמשך ושומרים על חוסן אישי וארגוני?
איך מנהלים צוותים בחירום מתמשך ושומרים על חוסן אישי וארגוני? ניהול בזמן משבר הוא אתגר מורכב, אך ניהול בזמן חירום מתמשך הוא כמו מרתון אינסופי שבו כל צעד מחייב איזון בין תגובה מהירה ללחצים לבין שימור של הצוות והמוטיבציה לאורך זמן. כאשר העולם מסביבך מתערער, תפקוד הצוות תלוי בך – כמנהיג שמבין כיצד לזהות סימני […]
למה כל מנהל חייב AI עכשיו יותר מתמיד
בעידן המהיר של היום, ארגונים מחפשים כל הזמן דרכים לשפר את היעילות, לצמצם עלויות ולהשיג תוצאות טובות יותר. AI, או בינה מלאכותית, הוא לא רק מושג טכנולוגי – הוא העתיד של ניהול אפקטיבי. תארו לעצמכם כלי שמסייע לכם לייעל את זרימת העבודה, להפחית משימות חוזרות ולספק לכם תובנות מבוססות נתונים לקבלת החלטות חכמות ומהירות יותר. […]
עד כמה הצוות שלך אפקטיבי?
עד כמה הצוות שלך אפקטיבי? לפניכם שאלות למיפוי האתגרים של עבודת צוות אפקטיבית. מוזמנים לבחון את עצמכם מהו הדירוג שאתם מעניקים לצוות שלכם. האם הצוות שלך פועל בשיא האפקטיביות ומשיג את המטרות שהוגדרו לו?האם חברי הצוות שלך יודעים לקבל החלטות במהירות וללא תלות ישירה בך? האם קיימת תוכנית עבודה סדורה המנחה את עבודת הצוות ומשמשת כמצפן […]
7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨
7 טיפים לפרזנטציה אפקטיבית שתגרום לכם לזרוח! ✨ כולנו מכירים את התחושה הזו: עומדים מול קהל, הלב דופק, הידיים רועדות, והמילים פשוט לא יוצאות מהפה… אבל אל חשש! עם קצת הכנה ותרגול, כל אחד יכול להפוך למציג כריזמטי ומעורר השראה. הנה 7 טיפים שיעזרו לכם להעביר פרזנטציה אפקטיבית שתגרום לקהל שלכם להישאר מרותקים: 1. הכנה […]
חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו)
חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו) חסימת זמן היא טכניקת ניהול זמן הכוללת תזמון בלוקים ספציפיים של זמן עבור משימות, פעילויות או סדרי עדיפויות שונים זיהוי והקצאת בלוקי זמן ייעודיים עבור: עבודה ממוקדת: זמן לעבודה עמוקה, ריכוז והתמודדות עם משימות מורכבות פגישות ושיתוף פעולה: זמן מתוזמן לפגישות צוות, ייעוץ עם לקוחות ועבודה משותפת הפסקות […]
מודל חשוב- דחוף / אסטרטגייה לתיעדוף משימות
מודל חשוב – דחוף – הדרך הנכונה לתיעדוף משימות שיטה שמגבירה את היעילות והאפקטיביות ומכפילה את התוצאות סטיבן קובי, מתוך הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי , למשל: אני פועלת סביב להספיק הכול כי אני צריכה להיות רגועה ורוגע הוא […]
סוגי מנהלים בזמן
האם אתם מכירים מנהלים מהטיפוסים הבאים? דומינו – "קצת מאחר" לכל הפעילויות ויוצר אפקט דומינו, כל פעילות מפילה את הבאה, מביא להתמוטטות של כל המערכת. מנהל מסוג זה נחשב ומייצר אי אמון "תוקע" את המערכת. דחיין – מה שאפשר לעשות מחר נעשה מחרתיים. התנהלות המייצרת צוואר בקבוק, עומסים וכעסים במערכת. אותו מנהל חי בתחושת […]