להיות האדריכל של חייך
"הפרדוקס המסקרן הוא שכאשר אני מקבל את עצמי כפי שאני, אני יכול להשתנות" קארל רוג'רס שינוי- מלהיב ומרגש אותך או מפחיד ומשתק? איך שלא יהיה,
23/07/2015
תפריט
"הפרדוקס המסקרן הוא שכאשר אני מקבל את עצמי כפי שאני, אני יכול להשתנות" קארל רוג'רס שינוי- מלהיב ומרגש אותך או מפחיד ומשתק? איך שלא יהיה,
בשבועיים האחרונים נפגשתי עם שני מנהלי חברות, אחד מפעל יצרני והשני חברה שנותנת שרותים. אותם מנהלים מייצרים כרגע תהליך של שינוי והבראת החברות. המשותף בין
גילי ראובני, מאמנת עסקית העובדת עם לשכת סוכני הביטוח, מציעה כמה פתרונות מקוריים לשבור את החום, אבל לא את שגרת המכירות מאמר שהתפרסם במגזין האינטרנט
סינרגיה משרדית משרד סוכן השואף להצליח לאורך זמן, אינו יכול להישען על כתפו של אדם אחד, המנהל. גילי ראובני, יועצת עסקית מטעם לשכת סוכני הביטוח,
הובלת שינוי בארגון – עפ"י המודל של ג'ון קוטר, מתוך ספרו: "להוביל לשינוי" הדבר הכי וודאי בארגון, הוא חוסר הוודאות. המציאות והנסיבות החיצוניות והפנימיות משתנות כל
מנהיגים: האם אתם מסוגלים לבנות את הצוות מושלם? דיוויד בלאט מאמן הכדורסל הישראלי בליגת ה NBA אמנם לא זכה באליפות ארה"ב, אולם גדולתו בכך שלקח
סוכני ביטוח רבים סובלים מהפרעות קשב (ADHD) ולא מודעים לכך! כמי שעובדת עם סוכני ביטוח לאורך שנים רבות נתקלתי בעובדה המעניינת: דווקא סוכני ביטוח ודווקא
איך מניעים אחרי החגים לרובנו קשה לחזור לשיגרה, החגים מוציאים אותנו מהמסלול ומסיטים אתנו מהמטרות שקבענו לעצמנו. המשימות נערמות על השולחן ואין לנו מושג מאיפה
לקחת יוזמה כיצד מניעים את צוות המשרד לפעולה, מפסיבי ורדום לאקטיבי ונלהב. גילי ראובני, מאמנת עסקית ויועצת לשכת סוכני הביטוח, מספקת פתרונות יעילים לתגבור העבודה
בתקופה של שינויים דרמטיים בענף הביטוח, ע"מ להגביר תפוקה, חייב שוסן הביטוח לצאת מאזור הנוחות ולהטמיע שינויים מהותיים בהתנהלות המשרד. 5 עקרונות מרכזיים ליישום מיידי.