עסקי

ליווי ופיתוח מנהלים  – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו ! (כשאתה על גשר הפיקוד אתה צריך אדם מקצועי ואובייקטיבי לצידך).   כבר למעלה מ-20 שנה

מי שממשיך להתנהל כמו פעם…לא ישרוד ובטח לא ישגשג.  נדרשים להסתגל למציאות החדשה ולהתאים את עצמנו לשינויים.   מהן ההתאמות, מהם השינויים? 1. לייעל את צוות

נשאלתי פעם באחת הסדנאות:  "מהו לדעתך הדבר הארוך ביותר ובו זמנית גם הקצר ביותר, המהיר ביותר ובו זמנית גם האיטי ביותר, הניתן באותה העת לחלוקה

השבוע פגשתי חברים החיים בישוב קהילתי פורח בצפון. ישוב המתאפיין באוכלוסייה אקדמאית, משכילה, אנשים אשר לאורך עשרות שנים השתלבו בענפי ההייטק והתעשייה החכמה. אנשים שפיתחו

להנהיג – להוביל אל תמונת המצב החדשה לא ניתן להתעלם ממשבר הקורונה. זהו אירוע עולמי, אנחנו רק בראשיתו ואיש אינו יודע לאן בדיוק יוביל. מה

מנצחים את הקורונה ! בימים אלו פונים אלי סוכני ביטוח רבים שמרגישים שיש להם ירידה חדה בהכנסות בתיק הביטוח. למשל היום באימון אישי עם סוכן

כולנו חוזרים לשיגרה… כל אחד בקצב אחר, במינון אחר, תוך לקיחת סיכונים וקבלת אחריות על הרווחים וההפסדים , ההשלכות וההיזדמנויות של החלטותינו. שומרים על מרחק

תקופת הקורונה מאלצת את כולנו לחשב מסלול מחדש, להיות מדויקים, מקצועיים, לכווץ ולייעל תהליכי עבודה ובמקביל להיות יוזמים, יצירתיים ולזהות הזדמנויות! בצד האיומים והקשיים, יהיו

פורום מנהיגות וחדשנות של הגיל השלישי! זכות גדולה ומרגשת להנחות וללוות מנהלים ובעלי תפקידים העוסקים בגיל השלישי בתנועה הקיבוצית בכלל ובקיבוץ הדתי בפרט. משבר הקורונה

אתמול קיימתי עוד סדנה להגברת המכירות והריווחיות כדרך התמודדות ליציאה מהקורונה לשגרה החדשה! מעל 20 סוכני ביטוח ומנהלים שבאו לחדר כושר מנטלי ומקצועי. לא עוד

בשבועות האחרונים נחשפנו לאינספור תכנים חדשים, המלצות והצעות של מומחים כאלו ואחרים. אולם ידע תאורטי לבד לא באמת מקדם אף אחד ולא מייצר תוצאות.