איך להפוך מ"עסק רגיל" לאוטוריטה
איך להפוך מ"עסק רגיל" לאוטוריטה המאמר פורסם במגזין "חיים בעמק" איך לשתול את המידע הרצוי במוחם של הלקוחות? איך לייצר אוטוריטה גם אם אתם ממש חדשים בתחום? הוכחה חברתית היא התחמושת השיווקית הסודית שלכם. זהו כלי חזק ועוצמתי ומומלץ לשימוש. מדורי הרכילות בעיתונים – וזו עובדה ידועה – מתרחבים וגדלים והם הראשונים להיקרא. פוליטיקאים […]
אנשים זה כל הסיפור
עובדים לא נוטשים ארגונים, הם עוזבים מנהלים! (או – איך להפוך את העובדים לאוהדים!) בחודש האחרון הגיעו אלי במקביל פניות של בעלי עסקים קטנים וגם מנהלי חברות גדולות בבקשה לקבל עצה כיצד מתמודדים עם גל של עזיבת עובדים. כשזה עובד אחד שעוזב את הארגון….אפשר לומר שזוהי בעיה מקומית, אולי אישית של העובד. כאשר מספר […]
פורום סוכני ביטוח צעירים
גאה להנחות את הפורום לסוכנים צעירים וחדשים בכנס לסוכני ביטוח אלמנטר 7.2.17. שולחן עגול על הצרכים, האתגרים והכלים הנדרשים להצלחה בעולם הביטוח. אתם חשובים לנו! מוזמנים להגיע ולהשפיע !
איך מעצימים את היכולות ומנהיגים?
איך מעצימים את היכולות – שלך, של ילדיך, של העובדים שלך, של המנהלים שלך? איך פורצים את החסמים שמונעים מרוב האנשים למצות את הפוטנציאל האישי? איך נותנים לאנשים את ההרגשה שהם באמת יכולים יותר? איך מניעים אנשים להאמין בעצמם, לצאת מאזור הנוחות ולעשות הרבה יותר בזמן הנתון ללא מגבלות ומעצורים??? השבוע העברתי מספר […]
חשיבה יצירתית ככלי ליצירת שינוי וחדשנות !
חשיבה יצירתית היא כלי המסייע ליצירת שינוי וחדשנות ! מרגישים תקועים? הגעתם למבוי סתום? ניסיתם הכל ונדמה לכם שאין שום פתרון לבעיה שלכם? "לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה שהשתמשנו בה כשיצרנו אותן … " אלברט איינשטין ולפיכך, זה כל כך יעיל לאמץ את דרך החשיבה השונה, לבחון את הדברים מנקודת […]
סוכני ביטוח – רוצים לפרוש מהתחום? כך עושים את זה נכון.
רוצים לפרוש מהתחום? כך עושים זאת נכון. השינויים בתחום הביטוח עשויים להתיש ולהעלות מחשבות על פרישה . אך אם תעריכו נכון את מצבכם באופן אמיתי ותתכוננו היטב ליום שאחרי, תוכלו לפרוש בצורה נעימה, רווחית ובלב שלם. מזמינה אתכם לקרוא מאמר שכתבתי לעיתון המקצועי של סוכני הביטוח " ביטוח ופיננסים". לפניות בנושא צרו קשר
פירמידת הצרכים של מאסלו
פירמידת הצרכים של מאסלו. תיאורית הצרכים של מאסלו מניחה כי ישנם צרכים אוניברסאליים לכלל בני האדם, וכי כולנו מונעים ע"י אותם צרכים. הצרכים מאופיינים בהיררכיה, ואין אפשרות לדלג או "לעקוף" צורך מסוים בכדי להגיע לזה שמעליו. במילים אחרות, לא ניתן לעבור לצורך מסוים מבלי לממש את הצורך שמתחתיו. התיאוריה מתוארת כפירמידה, כאשר כל שלב בה […]
עשרת הדיברות לניהול זמן אפקטיבי
עשרת הדיברות לניהול זמן חוק המיקוד: להתחיל את היום במשימות החשובות ביותר. חוק הריכוז: לרכז משימות דומות (טלפונים, תיוק) ולטפל בהם בבת אחת. חוק האפקטיביות: לעבוד לפי סדר החשיבות הגלובלית, ולא רק סדר דחיפות במיידיות המוטלת. חוק היתרון היחסי: להאציל סמכויות. לתת לאחרים לבצע את מה שאין לכם בו יתרון יחסי. חוק התגובה המיידית: […]
מפתחות לניהול זמן אפקטיבי
מפתחות לניהול זמן אפקטיבי א. אל תיתן לדברים צדדיים שנראים דחופים להשתלט על זמנך. ב. סיים את הדברים החשובים קודם, ואל תחכה עד שהם יהפכו להיות דחופים ומלחיצים. ג. זכור שלפעמים, כדי להגיד "כן" לדברים יותר חשובים צריך להגיד "לא" לדברים אחרים. ד. חוק 20%-80% אומר, שאם נעשה 20% מהנושאים שאנו רוצים לעשות, לפי סדר […]
מודל חשוב-דחוף
מצפן הערכים וניהול הזמן ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי. עלינו לזכור כי יש הבדל בבחירה של כל אחד מאיתנו בתוך מערכת ( משפחתית , ארגונית , מערכת באשר היא ) האפשרויות הן : אני מנוהל ע"י המע' (ראקטיבי) – המערכת היא המכתיבה לי אני מנהל את […]