מודל חשוב- דחוף / אסטרטגייה לתיעדוף משימות

מודל חשוב – דחוף – הדרך הנכונה לתיעדוף משימות שיטה שמגבירה את היעילות והאפקטיביות ומכפילה את התוצאות  סטיבן קובי, מתוך הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי , למשל: אני פועלת סביב להספיק הכול כי אני צריכה להיות רגועה ורוגע הוא […]

סוגי מנהלים בזמן

האם אתם מכירים מנהלים מהטיפוסים הבאים?   דומינו – "קצת מאחר" לכל הפעילויות ויוצר אפקט דומינו, כל פעילות מפילה את הבאה, מביא להתמוטטות של כל המערכת. מנהל מסוג זה נחשב ומייצר אי אמון "תוקע" את המערכת. דחיין – מה שאפשר לעשות מחר נעשה מחרתיים.  התנהלות המייצרת צוואר בקבוק, עומסים וכעסים במערכת. אותו מנהל חי בתחושת […]

משל "האבנים הגדולות" – מוסר השכל לניהול זמן

יום אחד הוזמן מרצה זקן בבית הספר למנהל ציבורי בארה"ב (אחד המוסדות האקדמיים היוקרתיים ביותר בארה"ב כולה) לשאת הרצאה על הנושא "תכנון זמן יעיל" בכנס של 10,000 מנהלים בכירים בחברות הגדולות ביותר בארה”ב. ההרצאה הייתה אחת מתוך חמש ביום עיון שאורגן במיוחד עבורם. למרצה הוקצתה רק שעה אחת כדי "להעביר את החומר".   בעמדו לפני […]

בנק הזמן

בנק הזמן תאר  לעצמך, שיש בנק המזכה אותך בכל בוקר בסכום של 86,400 ש"ח היתרה אינה עוברת מיום ליום. בכל לילה, כל סכום שלא הוצאת  במשך היום נמחק. מה היית  עושה? מוציא  כל שקל כמובן.   לכל אחד מאתנו בנק שכזה. שם הבנק : ז מ ן בכל בוקר אנו מזוכים ב- 86,400 שניות. בכל […]

ניהול זמן ותיעדוף משימות – סדנת "האבנים הגדולות"

"האבנים הגדולות" – סדנת ניהול זמן ותעדוף משימות הדברים החשובים באמת כמעט לעולם אינם דחופים, ומפתיע להיווכח כמה רבים הדברים הדחופים שאינם חשובים באמת".   (אייזנהאואר) מכירים את התחושה "שאין זמן"?  שלא מספיקים לעשות את הדברים החשובים באמת ומפספסים את העיקר.   אנחנו חיים בעולם דיגטלי של קצב מטורף, זמינות 24/7, מוצפים בגירויים חיצוניים וזרימת מידע […]

8 מדדי החוסן הארגוני

איך בונים צוות מנצח?  איך משמרים בארגון את העובדים הטובים? איך הופכים עובד לאוהד?    שאלות אלו מעסיקות את מרבית הארגונים. ההון האנושי הוא המשאב היקר ביותר בארגון ולצערינו הרב, היום, לעובדים אין סנטימנטים…אם לא טוב להם…הם המחפשים מקום אחר.   מחקר "גאלופ" סקר 198,000 עובדים, העובדים ב – 8000 חטיבות עסקיות  ב 36 חברות. החוקרים […]

מנהלים מתמודדים עם אתגרי התקופה בחירום

מטוב למצוין – ניהול בחירום – סדנה למנהלים      אנו נמצאים בימים של משבר קיצוני המשפיע על חיינו ומאיים על קיומנו. מצב חירום שמעמת אותנו עם תחושות מורכבות ומשפיע בצורה שונה על התפקוד של כל אחד. רבים חווים תחושות קשות של מתח, חרדה, דיכאון , עצב ופחד. במציאות זו של אי וודאות וכאוס, חשוב […]

צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך!

צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך! אימון אישי למימוש הפוטנציאל, דימוי עצמי מנצח, שינוי וצמיחה "חיפשתי הרבה זמן את האדם שיכול לתת לי כיוון במסע שלי. את מכוונת אותי ומדייקת אותי למקום שאליו אני שואפת להגיע". 15.11.23 א.ר. "כמהנדס בחברת הייטק היה לי קשה מאוד להתמודד עם הפיטורים. בתהליך קצר וממוקד השגתי בדיוק […]

צמיחה מתוך משבר – סדנת מנהלים וצוות

צמיחה מתוך משבר – סדנת מנהלים וצוות המלחמה ומצב החירום מציבים בפנינו אתגרים ולחצים, צורך להתמודד עם חוסר וודאות ומוגבלות בשליטה על האירועים החיצוניים. מצב זה מחייב גמישות מחשבתית, יכולת ומוכנות לבצע שינויים והתאמות תוך אימוץ דפוסי התנהגות חדשים. למרות הכאב הכרוך במצב החירום המתמשך, הוא מהווה הזדמנות לצמיחה ושינוי אישי וארגוני.   במפגש נעסוק […]

ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – הרצאה במכללת כנרת

ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – חלק מתוך הרצאתי במכללת כנרת המלחמה נמשכת והיא צפויה להימשך עוד חודשים רבים. המשק עובר ל"שגרת מלחמה". שגרה שאיננה דומה למה שהיה לפני ה- 7 באוקטובר, אך יש בה צורך לחזור ולהניע את גלגלי המשק.   ארגונים רבים מתקשים לחזור לתנופת העשייה, מסיבות אובייקטיביות וסובייקטיביות. לפיכך, […]

דילוג לתוכן