כולנו חוזרים לשיגרה…
כל אחד בקצב אחר, במינון אחר, תוך לקיחת סיכונים וקבלת אחריות על הרווחים וההפסדים , ההשלכות וההיזדמנויות של החלטותינו.
שומרים על מרחק או לא
מחזירים את כל העובדים?
לאיזה אחוז מישרה?
האם מקיימים שיגרה "רגילה" או מייצרים "קפסולות"?
עד כמה נשמעים לחוקים המוכתבים לנו מלמעלה ואיזו מידה אנחנו לוקחים חופש לעצמנו ופועלים על פי צו מצפוננו????
שאלות אלו ועוד רבות אחרות מגיעות לפתחי מדי יום
הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית.
החזרה מהקורונה אינה מיקשה אחת
ואינה אחידה.
הדברים הוא ונעשים יותר מורכבים ככל שהפערים גדלים ואנו נדרשים לקחת אחריות ולקבל החלטות שיש להן משקל ברמה של בריאות ,משפחה וכסף.
את ההחלטות האלו לא כדי לקבל באופן שרירותי,
אלא להקדיש להן תשומת לב רבה
והתבוננות היקפית – להאיר גם את נקודות העיוורון לדברים שלא ידעתם עליהם.
אתם לא יודעים מה שאתם לא יודעים….
בימים אלו אני ממליצה לכל מנהל להתייעץ באדם מקצועי, אובייקטיבי
שאינו שייך לשום גוף והוא נטול אינטרסים.
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו
וזו אינה סיסמה…
זו דרך עבודה שמוכיחה את עצמה כבר שנים רבות.
מנהלים מצליחים הם צנועים ומוכנים לשמוע דעות נוספות כדי להפתח לפרספקטיבה חדשה.
מנהלים מצליחים מבינים שכדי להגיע לביצוע שיא עליהם לבנות סדר יום אפקטיבי:
- לדעת להפריד בין העבודה לבית
- לדעת להתמקד בעיקר ולהאציל סמכויות לדברים שאין לך בהם שום יתרון יחסי.
- לדעת לנצל את השעות הטובות שלך למשימות הכי קשות שהן גם הכי מקדמות
- ולדעת לנטרל הסחות דעת.
- לדעת להפעיל אנשים במערכת בצורה מיטבית
- וכל זאת בתקופת היציאה מהמשבר
- תקופה שיש בה אי-וודאות והישתנות מתמדת.
הרגלי העבודה, שגרות הניהול, דפוסי התקשורת וסגנון המכירה
חייבים לשנות צורתם.
זהו זמן של שינויים והתאמות
בו אנו נדרשים לקחת את החוזקות והמיומנויות שלנו
לפרק את המוכר…ולבנות מחדש.
תחשבו על לגו – יש לנו אבני יסוד שהם חלק מאתנו, חלק מהתרבות הארגונית.
היסודות נשארים, אבל לא באותה הצורה…
אי אפשר להמשיך באותה התנהלות…היא פשוט איננה אפקטיבית.
מנהלים נדרשים להיות זריזים יותר,
ללמוד בתנועה,
לנהל צוות "מכווץ" יותר, אפקטיבי יותר.
לשחרר מטענים עודפים.
זוהי תקופה של אתגר שממנו אפשר לצמוח או להתרסק!
צעדיך חייבים להיות מקצועיים ומדוייקים.
אין מקום לטעויות, השוליים המנהיגותיים צרים,
רק הטובים והמנוסים ישרדו.
אימון עסקי למנהלים הוא צו השעה בתרבות ארגונית של יציאה ממשבר.
ליווי פרטני או קבוצתי של מנהלים חוסך לארגון כסף
ומייצר רווחים מיידיים ולטווח הארוך.
קורס ניהול מזורז – אונליין או פרונטלי
הוא הדרך שלך להצלחה בטוחה בתקופת משבר וביציאה לשגרה החדשה.
