עכשיו, גלה את חוזקותיך! מתוך הספר: "עכשיו גלה את חוזקותיך
צמד החוקרים מרקוס בקינגהם וד"ר דונלד א' קליפטון, בדקו 80,000 מנהלים מ- 400 ארגונים בכדי לבדוק מה גורם למנהלים עם תוצאות מצוינות להשיג אותן. הם גילו שהמשותף לכל המצטיינים הוא שאיש מהם לא התמקד בתיקון חולשותיו או חולשות אנשיו, אלא במציאת דרכים להביא לידי ביטוי דווקא את החוזקות והכישרונות.
הרעיון המהפכני העומד במרכז מגמת החוזקות הוא שהצטיינות אינה ההפך מכישלון, ולכן בדיקת הכישלונות לא תלמד אותנו בהכרח כיצד להצליח ולהצטיין. כדי ללמוד על הצלחות עלינו ללמוד ולחקור הצלחות.
אדם או ארגון יצטיינו רק אם יעצימו את חוזקותיהם, ולא יסתפקו רק בתיקון החולשות שלהם.
ההתמקדות בחוזקות של בני האדם לא נועדה לגרום להם אושר רב יותר אלא לשפר את עבודתם ואת הביצועים שלהם. המחקרים מגלים שבכל קבוצה או ארגון שמתמקדים בחוזקות, ביצועיהם של העובדים משתפרים וההצלחה גדלה.
תרגיל: ערוך רשימה של כל הדברים החיוביים שיש לך, אל תתבייש, תרשום לפחות 40 דברים (מיומנויות, כישורים, תחביבים, תכונות).
שלב ב' – הארך את רשימת החוזקות ע"י תשאול (לפחות) 3 אנשים ממעגלים שונים (עסקי- לקוח, עובד, ספק, משפחה, חבר). שאלה: מהן החוזקות שלי?
בתחילתו של תהליך השינוי, בואו נשים בצד את השופט הפנימי ונמקד קרן לייזר בדברים בהם אנחנו חזקים, כדי ללמוד מהם ולשכפל אותם בעוד הזדמנויות. החוזקות מהוות מנופים פנימיים מכפילי כוח.
"כל אחד קיבל מתנות, אך יש כאלו שמעולם לא פתחו את העטיפה".
אלמוני