"טל לוינסון, מנכ"ל משותף של ברוקר הביטוח אורלן,
חשף בכינוס "בריאות 2016" שקיימה אורלן,
כי למרות הדיווחים על ירידה בהיקף מכירות פוליסות הבריאות
בחודשים האחרונים בעקבות כניסת הרפורמה בתחום לתוקף,
הרי שסוכני אורלן הציגו מאז תחילת השנה
גידול ניכר של כ- 56% במכירות בריאות.
לוינסון זוקף את הגידול לתנאי החיתום המיוחדים שהשיגה
אורלן במגדל ובחברות ביטוח אחרות וכן לזכות מערך הדרכה
ייעודי שהקימה מנהלת מכירות הפרט בקבוצה, סופי דרומי,
להבהרת פוליסת הבריאות האחידה והשלכותיה על הלקוחות."
מתוך: http://www.funder.co.il
ברכות לאורלן וסוכניה, שתכננו, הפעילו בהצלחה רבה
תוכנית שיווק ומכירות עם תוצאות מטאוריות.
כאן המקום להודות, שזה מספר חודשים, אני שומעת
ושותפה לשיחות עם ידידיי ולקוחותיי בענף הביטוח
ובענפים אחרים, כי המכירות… טוב, לפחות לא מה
שהיה קודם..
שוחחתי עם צעירים וותיקים, סוכנים "קלאסיים"
וסוכנויות גדולות, מקצוענים ומתחילים, קהל לקוחות
מזדמן או קבוע, פניות יזומות או יוזמות לפונים.
נדמה שכולם חווים תופעה דומה: שחיקה בהכנסות
ובמכירות, תנודתיות גבוהה וחוסר ודאות.
איך להשיג שטף לקוחות קבוע
איך אפשר לחקות את ההצלחה של אורלן?
החדשות הטובות הן, שכמו אורלן,
אפשר להצליח בשיעורים דומים או גבוהים יותר,
גם אם היקף הפעילות שלך נמוך בהרבה משל אורלן.
וגם אם הזה סוכנות שלך מתחילה או ותיקה, יוזמת
או מקבלת, עם לקוחות מזדמנים או קבועים.
איך?
עם תוכנית ברורה ושיטתית להשיג שטף מכירות קבוע
(וגם אם רמת המכירות משביעת רצון).
כמו באורלן, צריך תוכנית פעולה!
וכדי שזה יקרה גם אצלך, הכנתי, ממש במיוחד עבורך,
חוברת מתנה המתארת כיצד להכין
תוכנית להשגת שטף מכירות קבוע.
(וגם אם העסק שלך לא פועל בענף הביטוח)
זה העותק שלך. במתנה.
|
