השינויים בענף הביטוח מחייבים שינוי.
מי שלא משתנה-לא ישרוד!
הסביבה התחרותית, השינויים ברגולציה והכלים הטכנולוגיים החדשניים, קצב מהיר, זמינות גבוהה, שפע של מידע ואפשרויות אינסופיות מחייבות גם אותך להיות בקידמה.
הצלחה היא לא מיקרית.
הצלחה היא לא פוקס.
יעוץ ארגוני אסטרטגי.
הערכות לשנת 2018
אנו שתי יועצות ארגוניות עם התמחות בענף הביטוח
עם נסיון רב ותוצאות מוכחות
גיליה משולם וגילי ראובני
מזמינות גם אותכם לעלות על המגרש של המנצחים.
מודל העבודה:
אבחון הפעילות בסוכנות, בניית הגדרות תפקיד מדוייקות, חשיבה אסטרטגית, שיפור וניהול תהליכים ממוחשבים,
כתיבת נהלי עבודה, גיוס וחניכת כ"א, טיפוח כ"א איכותי ובניית ת צוות, תכנית לשימור ותחזוקת לקוחות,
הצבת יעדים לשנת 2018 ובניית תכנית עבודה שיטתית כדי לעמוד בהם, שיפור השירות כולל
שיחות טלפון מדויקות ונכונות, הנחייה למודל משרד מוכר באמצעות הגדלה יזומה של מוצרי הביטוח למבוטחים, השבחת תפעול המערכות הטכנולוגיות, ניהול זמן, תעדוף מטלות,
סיוע בגיוס וחניכת עובדים איכותיים, הטמעת שכ"ט – כל זאת על מנת להביא את הסוכנות לגידול בהכנסות ולהנעה ליזום
פעולות עוטפות לקוח.
שיחות טלפון מדויקות ונכונות, הנחייה למודל משרד מוכר באמצעות הגדלה יזומה של מוצרי הביטוח למבוטחים, השבחת תפעול המערכות הטכנולוגיות, ניהול זמן, תעדוף מטלות,
סיוע בגיוס וחניכת עובדים איכותיים, הטמעת שכ"ט – כל זאת על מנת להביא את הסוכנות לגידול בהכנסות ולהנעה ליזום
פעולות עוטפות לקוח.
