במציאות הדינמית שבה נמצאים כעת, התמודדות עם אי וודאות וצורך להגיב במהירות לשינויים ולבצע התאמות מנהלים נדרשים למיומנויות רבות שמעולם לא התנסו בהן.
רבים מאותם מנהלים צומחים מהשטח ונאלצים להתמודד עם אתגרים חדשים.
מעבר לדרישה המובנת לכישורים מקצועיים, עסקיים ושיווקיים, אותם מנהלים חייבים לסגור פערים במיומנויות ניהול ומנהיגות.
שם המשחק: מנהיגות ויוזמה, גמישות ויצירתיות, שהם המפתח לבניית צוותי עבודה מנצחים והנעת אנשים.
חברת GR עוסקת בנושאים הבאים:
העצמה אישית ופיתוח מנהלים – אופק עבודה, קידום במערכת והצמחת עתודה ניהולית.
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – ליווי מנהלים וותיקים וחדשים להתייעצות בדילמות מהשטח.
קבלת כלים יישומיים להצלחה מעשית, משוב בלתי תלוי מקצועי ואובייקטיבי לבחינת אסטרטגיה, הלכה למעשה. סיוע בהובלה והטמעת שינויים ותוכניות לקידום וצמיחה.
פיתוח וחיזוק מיומנויות ניהול ומנהיגות– תקשורת, ניהול זמן , תעדוף משימות, תוכניות עבודה, מטרות ויעדים, הנעת עובדים, בניית צוות מנצח, מוטיבציה, מחוברות ומחויבות לארגון ועוד
טיפוח ושימור עובדים ומתנדבים – המתנדבים הינם משאב אנושי משמעותי (עלות יחסית נמוכה והתועלת ענקית). איך מעצימים את הרעיון והאנשים כאחד. איך הופכים אותם לשגרירים של רצון טוב – טיפוח, פירגון ונוכחות משמעותיות.
ביחד ולחוד – מגוון תוכניות להעצמה ארגונית
|
חוסן וצמיחה ממשבר
|
|
|
תקשורת אפקטיבית
|
|
|
העצמה ומנהיגות
|
|
|
ניהול זמן ותעדוף משימות
|
|
|
בניית תוכנית עבודה
|
מטרות, יעדים ובניית תוכנית עבודה שנתית – איך רותמים את הצוות ובונים תוכנית עבודה תוצאתית שמייצרת סינכרון בין כל הגורמים בארגון. כשהתוכנית ערוכות מראש, זה מדהים איך הדברים מסתדרים מאליהם. |
|
בניית צוות מנצח
|
|
|
גיוס ושימור עובדים
|
|
|
חזון וערכים כמצפן
|
|
|
פרזנטציה ועמידה מול קהל
|
|
ייחודן של הסדנאות:
הסדנאות "בתפירה אישית" והתאמה מירבית לכל צוות.כולל סימולציות וניתוח מיקרי בוחן מעולם התוכן הארגוני שלכם.Walk the Talk – כלים ושיטות עבודה ופרקטיות – דגש על הטמעה ויישום.ניסיון של מעל 20 שנים בליווי מנהלים ופיתוח צוותי עבודה.משוב מלקוחות שלנו
"קורס ניהול ומנהיגות שעברתי עם גילי ראובני הזניק אותי קדימה, נתן לי ביטחון וכלים להובלה ומנהיגות וסלל לי את הדרך לתפקיד בכיר בארגון". יוסי – מנהל בחברה כלכלית בתחום הרפואה
"סדנאות ניהול ומנהיגות שעברנו כצוות הכשירו אותנו לעבודה אפקטיבית המאפשרת להספיק הרבה יותר בפחות זמן. התחלנו עם הרבה חששות במחשבה שאנחנו המנהלים כבר יודעים הכל.במהלך הסדנאות על גילי ראובני חיזקנו את הפרקטיקה, מדיבורים לתוצאות.
בכל מפגש למדנו ותרגלנו אסטרטגיות עדכניות לניהול צוות: ניהול זמן, בניית תוכנית עבודה, הנעת עובדים, ניהול קונפליקטים, פיתוח חשיבה יציריתית, ניהול ישיבות אפקטיביות, איך לנצח את הפחד משיחות מורכבות ועוד". ליאורה – מנהלת מש"א במועצה מקומית
"שיווק, מכירה, ניהול קשרי לקוחות – עשינו קפיצה ענקית בזמן קצר!צוות ההנהלה של החברה שלנו עבר תהליך משמעותי שהזניק את הריווחיות של החברה".
עמוס – בעלים של סוכנות ביטוח
עכשיו הזמן!!!
החגים מאחורינו, זה הזמן להתניע מהלכים שיזניקו את העובדים והמנהלים בארגון לתוצאות יוצאות דופן.
מחירים חסרי תקדים לסדנאות, קורסים ולווי אישי של מנהלים.
קצת על עצמי:
גילי ראובני (M.A.) יועצת ארגונית, מאמנת עסקית ומנחת סדנאות.
התמחות בשיפור מיומנויות ניהול, פיתוח צוותים והובלת תהליכי צמיחה בארגונים.
מעל 20 שנה בליווי מנהלים וארגונים מובילים בישראל, הכשרה של עשרות מנהלים בעולמות הניהול והמנהיגות.