בניית חשיבה עשירה: ההרגלים של אנשים מנצחים
במסע החיים שלנו ישנם רגעים בהם הביטחון העצמי שלנו בירידה ומשאיר אותנו להתמודד עם ספקות טורדניים והרבה חששות: פחדים, חרדות ודאגות, חוסר אונים ותסכול הם רק חלק קטן מהתסמינים הללו. עומס רב ולחצים עלולים להכביד את אותן רגשות. בספרו רב התובנות, "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד", סטיבן קובי משרטט אנלוגיה בין הדימוי העצמי […]
מהפכה בניהול: כוחה של בינה מלאכותית להגברת האפקטיביות בניהול
בינה מלאכותית (AI) הפכה נפוצה יותר ויותר בחיי היומיום שלנו ומייצרת מהפכה משמעותית גם בתחום הניהול. מנהלים שרוצים להישאר רלבנטים וחדשנים חייבים להבין את הכלי העוצמתי של בינה מלאכותית המתעדכן חדשות לבקרים ולהשכיל לנצל את יתרונותיו. ככל שהטכנולוגיה ממשיכה להתפתח, מנהלים הרותמים את כוח הבינה המלאכותית יכולים לשפר את האפקטיביות שלהם, לייעל את התפעול ולהגיע […]
הדייג והמחבט – מיצוי הפוטנציאל האישי
הדייג והמחבת שני אנשים יצאו לדוג, האחד דייג ותיק ומנוסה והאחר טירון וחסר ניסיון. בכל פעם שהדייג המנוסה תפס דג גדול הוא הכניס אותו לצידנית עם קרח כדי שלא יתקלקל, בכל פעם שהטירון תפס דג גדול הוא זרק אותו חזרה למים. הדייג הוותיק הביט בסקרנות על האיש שלצדו וראה בהשתוממות כיצד הוא חוזר על מעשה […]
ערכים כמצפן אישי וארגוני לצמיחה
ערכים כמצפן אישי וארגוני לצמיחה האם שאלתם את עצמכם: מהם ערכי הארגון, אם הם בכלל קיימים, האם פגשת בהם? האם ערכי הארגון משקפים את הארגון במבחן המציאות? ערכי הארגון – כיצד נקבעו, ע"י מי, באיזה תהליך ומי צריך להיות מעורב? האם הארגון צריך לבחון את רלוונטיות הערכים שלו בנקודות זמן שונות? כאשר ערכי הארגון מוגדרים […]
החירות להגשים את החלומות האישיית ולמצות את היכולות הניהוליות
בתקופה מורכבת של שינויים מנהלים מתמודדים עם אתגרים ניהוליים שלא הכירו. אין פתרונות בית ספר או ספרי הדרכה שיגידו לכם מה לעשות. נדרשת הקשבה עמוקה לעצמכם ולאחרים כדי לייצר פתרונות חדשניים. החירות היא לאפשר לאנשים שונים להביע את דעותיהם ולפעול לפי צו מצפונם החירות היא לייצר תרבות ארגונית המעודדת שיח פתוח, הכלה ואמפתיה. החירות היא לייצר עוד ועוד […]
חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול
חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול – את השעות המוקדמות של הבוקר אני מקדישה לארגון הפעילויות המרכזיות השבוע ובמיקרה (או שלא במיקרה) אעסוק בגיבוש צוותי ניהול בארגונים שעושים שינויים. גיבוש צוות ניהול הינו יציאה למסע משותף – דורש אמון הערכה, חלוקת תפקידים ותוכנית עבודה כדי להגיע ליעד בביטחון ובזמן הנתון. חוזה קבוצתי מהווה בסיס משותף […]
כל מנהל צריך לדעת לנצח על תזמורת
צוות סינרגתי ומחויב זהו ההרכב המנצח שכל מנהל צריך לבנות. לא כל המנהלים מודעים לכך ומוכנים להשקיע את המשאבים הנדרשים לבנייה ופיתוח צוות מיטבי. צוות סינרגתי הוא "הרמוניה של ניגודים" – חבריו אינם עשויים מחומר אחד אלא מייצגים טיפוסים שונים, גישות מגוונות ויכולות ייחודיות של כל אחד. התעלמות, הכחשה ואמונה כי דברים יסתדרו מאליהם […]
ניווט בצמתים קריטיים: כוחו של אימון בקבלת החלטות
כמה פעמים אמרת לעצמך שהשנה אתה הולך לעשות שינוי? כמה פעמים הבטחת לעצמך לשבת ולברר בצורה נוקבת מה באמת חשוב לך בחיים? קבלת החלטות בחיים עשויה להיות מאתגרת ומורכבת. בין אם מדובר בשינוי קריירה, מערכות יחסים או מטרות אישיות. קיים קושי לנווט בין האפשרויות ולמצוא את הדרך הנכונה. בצומת זו נכנס לתמונה האימון האישי. אימון […]
כיבוש דחיינות: אסטרטגיות להתגברות על עיכובים והגברת הפרודוקטיביות
דחיינות היא בעיה נפוצה המשפיעה על אנשים מכל הגילאים והרקעים. זוהי פעולה של עיכוב או דחיית משימות, והיא עלולה להוביל ללחץ, ירידה בתפוקה והשפעה שלילית על חייו האישיים והמקצועיים.הגורמים העיקריים לדחיינות כוללים חוסר מוטיבציה, פחד מכישלון וניהול זמן לקוי. לדוגמה, אנשים מסוימים עשויים לדחות משימה כי הם חוששים שלא יצליחו להשלים אותה בהצלחה, בעוד שלאחרים […]
כוחה ועוצמתה של תוכנית עבודה שנתית ככלי ניהולי בארגון
כוחה ועוצמתה של תוכנית עבודה שנתית ככלי ניהולי בארגון. בימים אלו אני מעבירה סדנאות ומלווה מנהלים בבניית תוכנית עבודה לשנת 2023. תוכנית עבודה היא תיק כבד ומרתיע. מנהלים רבים מתנהלים בשיטת copy paste ומשוכנעים שאפשר למרוח את הדברים עוד שנה ועוד שנה. המציאות שמשתנה כל הזמן סותרת דרך חפיפניקית זו. תוכנית עבודה אינה לצאת ידי […]