ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון
ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון ניהול בחירום – הצוות שלך סומך עליך המנהל, נותן בך אמון ומצפה שתדע כיצד לצלוח את התקופה המורכבת. העובדים שלך מצפים כי תדע להנהיג אותם בתוך אי הוודאות ולייצר עבורם איים של יציבות. שדרת הניהול הארגונית צריכים אותך המנכ"ל, שתמשיך להוביל את הארגון בביטחון. […]
סדנאות מנהלים – בניית תכנית עבודה אפקטיבית
חברת "דרך חדשה" שמתמחה בקידום ושילוב בתעסוקה לזכאי סל שיקום משקיעה בפיתוח מנהלים לאורך כל השנה. בשבוע שעבר קיימנו סדנה לבניית תוכנית עבודה אפקטיבית. אחת התובנות של המנהלים היתה כי "תוכנית עבודה זה משהו שדורש עצירה ותכנון. אם לא נשקיע זמן בחשיבה, תעדוף, הגדרת מטרות, סינכרון בין הממשקים, החלטה מי עוקב אחרי מה, מי מקדם […]
תוכנית עבודה שנתית – לחולל שינויים ולייצר חדשנות תחרותית
היום ראיתי חצבים ראשונים הפורחים על הגלבוע. חיכיתי לבואם המבשר את תחילת הסוף של הקייץ החם, היבש והמכביד השורר בארצנו. החצב מסמל עבורי את האופק, של סיום עונת הקייץ על כל סממניו: הימים שהולכים ומתקצרים החגים שמתקרבים (עם החגיגיות והיופי שלהם, המפגשים החברתיים /משפחתיים) וגם כמובן את תחילתה של שנת עבודה חדשה. תוכנית עבודה שנתית […]
חשיפת הסודות של ראיונות מוצלחים: המדריך האולטימטיבי שלך לפני הראיון
אין הזדמנות שניה לרושם ראשון. ברגע האמת, אתה חייב להיות במיטבך! מהם סודות להצלחה בראיון עבודה, איך לבנות דימוי עצמי מנצח, אתה המותג, מודעות לשפת הגוף. איך להצליח בשיחת שכר מול המנהל? איך תציג את החוזקות והתועלות שאתה מביא לארגון. המתחרים שלך על המשרה כבר נמצאים במחנה אימונים אינטנסיבי. אל תשאיר להם את המגרש. למה שיבחרו דווקא […]
מטוב למצוין – הופכים את הזאבים הבודדים בארגון לצוות מנצח
עצרתם פעם לחשוב האם העובדים בחברה שלכם מתנהלים או מנוהלים? כללי המשחק משתנים חדשות לבקרים. ארגונים זקוקים יותר מתמיד לצוות עובדים מקצועי ומחוייב המונע מתוך יעדים ברורים, מוטיבציה וחזון. צוות עובדים כזה יתמודד בהצלחה עם אתגרי התקופה ואף יזניק את הארגון לשיאים חדשים. ההון האנושי בארגון הוא המשאב החשוב ביותר שלו. יצירת שייכות ומחויבות בין […]
או שאני מתפטר מהעבודה או שאני עוזב את הבית!
או שאני מתפטר מהעבודה או שאני עוזב את הבית! אותו מנהל הגיע אלי כשהוא כבר על קצה גבול הסבלנות… עצבני וכבוי. "אני מרגיש כל כך עמוס, שחוק ומותש מהריצה המטורפת אחר המשימות האינסופיות. אני לא מסוגל להמשיך ככה, החיים שלי בזבל". מחזיק בתפקיד יוקרתי, הכנסה גבוהה, אחריות רבה ואופק להמשך קידום זוהר ומבטיח. אז מה […]
באים לעבודה או באים לעבוד?
כל בית צריך יסוד איתן – העובדים הם הבסיס של העסק שלך מחקרים מאשרים את מה שכולנו כבר יודעים: בארגונים בהם עובדים מרגישים שהארגון משקיע בהם התפוקות בקו עלייה. פחות ימי העדרות פחות נטישה ותחלופת עובדים עלייה מתמדת בתפוקות וביעילות הריווחיות, כפועל יוצא מכך, במגמת שיפור מתמדת. כאשר המטרה היא לייצר מוטיבציה, מחויבות, תחושת […]
כל מנהל צריך לדעת לנצח על תזמורת
צוות סינרגתי ומחויב זהו ההרכב המנצח שכל מנהל צריך לבנות. לא כל המנהלים מודעים לכך ומוכנים להשקיע את המשאבים הנדרשים לבנייה ופיתוח צוות מיטבי. צוות סינרגתי הוא "הרמוניה של ניגודים" – חבריו אינם עשויים מחומר אחד אלא מייצגים טיפוסים שונים, גישות מגוונות ויכולות ייחודיות של כל אחד. התעלמות, הכחשה ואמונה כי דברים יסתדרו מאליהם […]
אימון מנהלים – צעד בטוח לעולם החדש
עולם העבודה החדש הוא מורכב, דינמי וטומן בחובו אי וודאות, תחרות ושינויים. מנהלים בכל הדרגים מוצאים עצמם מול שוקת שבורה, בין אם הם מחליטים שמיצו את עצמם בארגון ובין אם הם מפוטרים עקב שינויים כאלו ואחרים. בעולם החדש אין קביעות, אנו נדרשים לייצר נוכחות משמעותית וערך ולהמציא את עצמנו מחדש כדי להיות רלבנטים במציאות החדשה. […]
הגבול הדק: הבחנה בין ניהול טוב לניהול כושל
למנהלים תפקיד מכריע בהצלחת הארגון, שכן הם אחראים להוביל ולהנחות את הצוות שלהם להשגת מטרות ויעדים ספציפיים. עם זאת, לא כל המנהלים נוצרו שווים ולהבדיל בין מנהל טוב לרע יכול להיות השפעה משמעותית על הביצועים והמורל של הצוות. מנהל טוב מסוגל להוביל ולעורר השראה בצוות שלו, לתקשר ביעילות, לספק אוטונומיה ומשאבים ולהסתגל לנסיבות משתנות. מצד […]