הובלת שינויים – לשרוד או להיעלם – הנשר כמשל
הנשר כמשל אגדה מספרת שהנשר הזקן עוקר את מקורו, את ציפורניו ואת נוצותיו כחלק מהתחדשות | ארגונים יכולים ללמוד מהמשל ולהיערך לשינויים ההיסטוריה מלמדת אותנו שרק גופים שלקחו סיכון והתאימו את עצמם למציאות המשתנה, שרדו לאורך זמן. המסקנה: בלי שינוי אין צמיחה. רק השחרור ממטעני העבר יאפשר לנו להמריא אל עבר העתיד. […]
מנהיגות, מצוינות, חדשנות – קורס הכשרת מנהלים!
בעיצומה של תקופה מאתגרת, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות: לשכלל את היכולת לבצע את ההתאמות למציאות העכשווית. כדי להצליח ולהשיג תוצאות משופרות צריך ללמוד ולפתח מיומנויות ניהול ומנהיגות. האחריות שעל כתפיהם רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום נמצאים לבד על […]
עובדים לא עוזבים מקום עבודה, עובדים עוזבים מנהל!
אתמול פגשתי מנהלת בכירה בארגון בריאות ארצי שסיפרה לי על המצוקה הקשה בגיוס ושימור עובדים. היא סיפרה היא נמצאת בפורומים רבים של מנהלים בארץ ובעולם וכולם מתארים מצוקה אדירה בעובדים. "קשה למצוא עובדים ועוד יותר קשה להחזיק אותם אצלך בארגון לאורך זמן". איך זה קורה? לאן נעלמו העובדים? האם מגפת הקורונה הדביקה גם את […]
סיפור על ליווייתנים – ניהול ומנהיגות
מספרים על קן בלנצ'ארד מחבר הספר "מנהל ברגע", שביקר ב"עולם המים" שבסאן דייגו, קליפורניה, שבו מאלפים ליוויתנים. בשיחה עם כמה מבין המאלפים, אמר קן: "אני מבין שאתם משתמשים בכמה מן הטכניקות שלי, אתם תופסים את החיות ברגע שהן עושות משהו נכון ואז מתגמלים אותן". המאמנים השיבו "כן". בלנצ'ארד היה מרוצה מאד, שכן היה זה הדבר […]
הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות
ליווי ופיתוח מנהלים – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו ! (כשאתה על גשר הפיקוד אתה צריך אדם מקצועי ואובייקטיבי לצידך). כבר למעלה מ-20 שנה אני מלווה ומעצימה מנהלים וארגונים בכל המגזרים במשק – עסקי, ציבורי, קהילתי, צבא ואקדמיה. מטרת התהליכים שאני מובילה היא לגשר על הפער שבין השאיפות לבין המציאות, למקסם יכולות אישיות וארגוניות. […]
ניהול ומנהיגות בתקופת משבר
ניהול ומנהיגות בזמן משבר בתקופה כל כך מורכבת של אי וודאות, שהמטרה היא הישרדות חיובית, שהכי חשוב לעשות מינימום טעויות ומקסימום את הדברים הנכונים, כל מנהל צריך את המאמן שיהיה לצידו. לחשיבה, לתעוזה, להפעלה נכונה של העובדים. לחשיבה יצירתית – המשכיות ומכירה. ההחלטות כבדות ומשמעותיות. טווח הטעויות עלול להיות קריטי. מאמן מנוסה יעזור לכם לחשוב […]