פיתוח מנהלים והעצמת צוותים: המפתח להצלחה ארגונית בעידן של אי ודאות
פיתוח מנהלים והעצמת צוותים: המפתח להצלחה ארגונית בעידן של אי ודאות בעידן שבו קצב השינויים מהיר מתמיד ואי הוודאות היא הנורמה, הכשרת מנהלים הופכת לחיונית לצמיחה אישית וארגונית. מנהלים אשר צמחו מהשטח ולרוב לא עברו הכשרה ניהולית פורמלית, מוצאים את עצמם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים. אלו דורשים לא רק ידע מקצועי, אלא גם סט […]
מחוברות ארגונית מול "ההתפטרות השקטה"
בטח שמעתם לאחרונה את הטרמינולוגיה החדשה של "ההתפטרות השקטה", "הנורמלי החדש" או "מהפכת דור המלניום". המושגים הללו מבטאים טרנספורמציה שעולם העבודה עובר. מי שלא יעלה על הגל סופו שימצא את עצמו טובע מתחתיו. חוקי המשחק משתנים! מעסיקים נדרשים לאמץ התנהלות חדשה. יש מנהלים הבוחרים לכנות את הסיטואציה כ"עובדים מפונקים". חלקם מנסים להתמודד ע"י הצבת גבולות, חידוד נהלים ורגולציה […]
לנהל או להתנהל – התנהלות עובדים בארגון
עצרתם פעם לחשוב האם העובדים בחברה שלכם מתנהלים או מנוהלים? כללי המשחק משתנים חדשות לבקרים. ארגונים זקוקים יותר מתמיד לצוות עובדים מקצועי ומחוייב המונע מתוך יעדים ברורים, מוטיבציה וחזון. צוות עובדים כזה יתמודד בהצלחה עם אתגרי התקופה ואף יזניק את הארגון לשיאים חדשים. ההון האנושי בארגון הוא המשאב החשוב ביותר שלו. יצירת שייכות ומחויבות בין […]
המירשם הסודי לניהול והנעת עובדים
השאלה המרכזית שמעסיקה מנהלים וארגונים היא איך מניעים עובדים, איך מייצרים מוטיבציה, איך בונים תחושה של שותפות ומחוייבות. האתגר העומד בפני כל מנהל הוא לייצר את התנאים בהם העובדים יפרחו והתפוקה תשגשג. מנהלים וארגונים מבינים כי עובדים טובים צריך לשמר, "כי עובד שטוב לו הוא עובד טוב!". כל מנהל שואף להבין מה באמת מניע את […]
מחקר חדש קובע: הקולגה שלך במקום העבודה משפיע על רמת הביצועים שלך!
מחקרים מצביעים על כך שלאדם שיושב לידך בעבודה יש השפעה מכרעת על רמת הביצועים שלך. קל להבין שלשכן הצמוד אליך במקום העבודה יש השפעה על מצב הרוח שלך – הוא יכול להטריף אותך או לגרום לך להיות מאושר ושמח. מה שמעניין במחקר החדש של אוניברסיטת נורת'וסטרן היא העובדה שרמת הביצועים של הקולגה שלך משפיעה באופן ישיר […]
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – אימון אישי לפיתוח מנהלים
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו! אתמול בפגישה השבועית עם אחד ממנהלי הקהילה שאני מלווה בצפון הוא ציין עד כמה שיחת ההכנה וההתמקדות שעשינו לפני כן תרמה לו. מנהלים נדרשים לקבל החלטות ולהוביל שינויים, להתמודד עם התנגדויות ולהתמודד עם דעת הקהל שלפעמים אינה אוהדת (לפחות בשלבי השינוי הראשונים). תכנון מקדים של ישיבת דירקטוריון / […]
תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה. אמונות מגבילות ואמונות מקדמות – זיהוי ושחרור מחסמים!
תכלה שנה וקללותיה, תחל שנה וברכותיה אמונות מגבילות ואמונות מקדמות – זיהוי ושחרור מחסמים! לקראת השנה החדשה, זה הזמן לשחרר את כל הדברים שכבר לא נחוצים לנו. פתחנו אותם בילדות, אמצנו אותם מבלי שידענו, הם הפכו להיות חלק מאתנו והיום הם מהווים את האישיות שלנו. איך נוצרות אמונות? האם ניתן לשנות אותן? איך בוחרים […]
סוכני ביטוח בצומת של הכרעות – פרק שני – או איך לבחור נכון
סוכני ביטוח בצומת של הכרעות – פרק שני אי וודאות , שינויים דרמטיים , תנאים מישתנים בסביבה התחרותית אלו הם האתגרים עימם מתמודדים סוכני הביטוח כיום. איומים וסיכונים, טלטלות שהופכות את הקרביים של סוכני הביטוח. מציאות שאיננה מאפשרת הליכה בתלם…. זוהי מציאות המחייבת פעולה, נחישות, יוזמה, מנהיגות. התמזל מזלי להוות עוגן […]
יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות
יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות בימים אלו מגיעים אלי סוכני ביטוח רבים, חלקם מנוסים מאוד וחלקם חדשים בענף ומספרים שקשה להם לשרוד את המציאות המשתנה. הם עובדים מסביב לשעון, משתדלים לשמור על מקצועיות גבוהה, חשוב להם לתת שירות טוב ללקוחות אבל הם "מגלים" לי בשקט…שקשה להם מאוד להתפרנס מהפעילות. סוכני […]
פארטו 80-20 : משנים את ה – DNA ! להתייעלות והגברת הריווחיות!
חוק פארטו – עקרון 80-20 – להתייעלות והגברת הריווחיות התייעלות, הגברת הריווחיות , מיצוי הפוטנציאל של ההון האנושי בארגון. מרבית העסקים בישראל אינם פועלים בריווחיות מיטבית, ואינם משיגים את התוצאות הכלכליות האפשריות. מכירים את ההרגשה כי עושים הרבה פעולות שמייצרות תוצאות נמוכות מדי? מנגד, זוכרים מצבים בהם בצעתם מעט פעולות שהניבו תוצאות משמעותיות? לתופעה הזו קוראים בכלכלה : "עקרון הפארטו" . […]