סוגי מנהלים בזמן
האם אתם מכירים מנהלים מהטיפוסים הבאים? דומינו – "קצת מאחר" לכל הפעילויות ויוצר אפקט דומינו, כל פעילות מפילה את הבאה, מביא להתמוטטות של כל המערכת. מנהל מסוג זה נחשב ומייצר אי אמון "תוקע" את המערכת. דחיין – מה שאפשר לעשות מחר נעשה מחרתיים. התנהלות המייצרת צוואר בקבוק, עומסים וכעסים במערכת. אותו מנהל חי בתחושת […]
משל "האבנים הגדולות" – מוסר השכל לניהול זמן
יום אחד הוזמן מרצה זקן בבית הספר למנהל ציבורי בארה"ב (אחד המוסדות האקדמיים היוקרתיים ביותר בארה"ב כולה) לשאת הרצאה על הנושא "תכנון זמן יעיל" בכנס של 10,000 מנהלים בכירים בחברות הגדולות ביותר בארה”ב. ההרצאה הייתה אחת מתוך חמש ביום עיון שאורגן במיוחד עבורם. למרצה הוקצתה רק שעה אחת כדי "להעביר את החומר". בעמדו לפני […]
בנק הזמן
בנק הזמן תאר לעצמך, שיש בנק המזכה אותך בכל בוקר בסכום של 86,400 ש"ח היתרה אינה עוברת מיום ליום. בכל לילה, כל סכום שלא הוצאת במשך היום נמחק. מה היית עושה? מוציא כל שקל כמובן. לכל אחד מאתנו בנק שכזה. שם הבנק : ז מ ן בכל בוקר אנו מזוכים ב- 86,400 שניות. בכל […]
ניהול זמן ותיעדוף משימות – סדנת "האבנים הגדולות"
"האבנים הגדולות" – סדנת ניהול זמן ותעדוף משימות הדברים החשובים באמת כמעט לעולם אינם דחופים, ומפתיע להיווכח כמה רבים הדברים הדחופים שאינם חשובים באמת". (אייזנהאואר) מכירים את התחושה "שאין זמן"? שלא מספיקים לעשות את הדברים החשובים באמת ומפספסים את העיקר. אנחנו חיים בעולם דיגטלי של קצב מטורף, זמינות 24/7, מוצפים בגירויים חיצוניים וזרימת מידע […]
צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך!
צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך! אימון אישי למימוש הפוטנציאל, דימוי עצמי מנצח, שינוי וצמיחה "חיפשתי הרבה זמן את האדם שיכול לתת לי כיוון במסע שלי. את מכוונת אותי ומדייקת אותי למקום שאליו אני שואפת להגיע". 15.11.23 א.ר. "כמהנדס בחברת הייטק היה לי קשה מאוד להתמודד עם הפיטורים. בתהליך קצר וממוקד השגתי בדיוק […]
ניהול בתקופת חירום
ניהול בתקופת חירום המבחן הניהולי האמיתי הוא עכשיו. פרוץ המלחמה והשבועות שעברו אפשר להגדיר כשלב ההלם והשוק:כולם מגויסים ומחויבים לתת יד כדי לשמור על הקיים / הבית / העבודה / המשפחה. בנקודת זמן זו צריך להעביר את המערכת לשגרת חירום בריאה. המלחמה, גם אם לא רואים זאת בברור, מייצרת שינויים ומציאות חדשה שתשפיע על […]
ניהול בחירום – 5 הסודות לניהול שכל מנהל חייב להכיר
ניהול בחירום – 5 הסודות לניהול שכל מנהל חייב להכיר הצוות שלך סומך עליך המנהל, נותן בך אמון ומצפה שתדע כיצד לצלוח את התקופה המורכבת. העובדים שלך מצפים כי תדע להנהיג אותם בתוך אי הוודאות ולייצר עבורם איים של יציבות. שדרת הניהול הארגונית צריכים אותך המנכ"ל, שתמשיך להוביל את הארגון בביטחון. כמנהלים מומלץ […]
ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון
ניהול בחירום – איך לשמור על ההון האנושי והרציפות העסקית בארגון ניהול בחירום – הצוות שלך סומך עליך המנהל, נותן בך אמון ומצפה שתדע כיצד לצלוח את התקופה המורכבת. העובדים שלך מצפים כי תדע להנהיג אותם בתוך אי הוודאות ולייצר עבורם איים של יציבות. שדרת הניהול הארגונית צריכים אותך המנכ"ל, שתמשיך להוביל את הארגון בביטחון. […]
המנהל כמותג – איך להפוך מעסק רגיל לאוטוריטה
התמורות והשינויים בעידן החדש מייצרים את הצורך בשינוי. מנהלים שרוצים להצליח, חייבים להתאמן באסטרטגיות ניהול חדשות ועדכניות. בחיים העסקיים כמו בספורט: "You don't just mistakenly become great" השחקן דריימונד גרין הוא אחד השחקנים הטובים בליגה ה- NBA ומשחק בגולדן סטייט, הקבוצה כנראה הכי טובה בליגה. לחץ כאן לדבריו מעוררי ההשראה! צור קשר […]
סדנאות מנהלים – בניית תכנית עבודה אפקטיבית
חברת "דרך חדשה" שמתמחה בקידום ושילוב בתעסוקה לזכאי סל שיקום משקיעה בפיתוח מנהלים לאורך כל השנה. בשבוע שעבר קיימנו סדנה לבניית תוכנית עבודה אפקטיבית. אחת התובנות של המנהלים היתה כי "תוכנית עבודה זה משהו שדורש עצירה ותכנון. אם לא נשקיע זמן בחשיבה, תעדוף, הגדרת מטרות, סינכרון בין הממשקים, החלטה מי עוקב אחרי מה, מי מקדם […]