קורסים וסדנאות

הקורס להכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות ניהולית

אל תישארו לשבת בטריבונה. אתם מוזמנים לעלות למגרש הניהולי החדש!!!

מפסיקים לבזבז זמן יקר על פעולות שאינן מקדמות.
מסיימים את הרומן עם  שיטות ניהול ישנות, אינטואיטיביות שאינן אפקטיביות בעולם המתחדש.
אתם לא רוצים להמשיך להיות "שפן הניסיונות" של עצמכם.

סוללים דרך חדשה.

מה תקבלו בקורס?

נוסחה מדויקת איך להפוך לגרסה הטובה ביותר של עצמך

כיצד להשיג תוצאות שיא מעצמך ומהעסק שלך

4 חודשים ממוקדים של צמיחה אל עבר המנהל שתמיד שאפת להיות

כלים לניהול, מנהיגות והובלה בעולם החדש

הקורס להכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות ניהולית מיועד למנהלים חדשים ומנוסים כאחד.

התוכנית מחזקת את כושר המנהיגות וההובלה, ומאפשרת למנהלים למצב עצמם כמובילים, משפיעים וחדשניים.
הקורס להכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות ניהולית מעניק כלים חדשנים ויישומיים לניהול במציאות תחרותית בעידן של אי וודאות.
מרבית המנהלים לא רכשו מיומנויות ניהול פורמליות, הם טובים בתחומם (שיווק, תפעול, מש"א) וצמחו מהשטח.

ארגון מסודר השואף להצליח לטווח ארוך לא יכול להרשות לעצמו להתבסס על ניהול אינטואיטיבי.

מיומנויות הניהול הרכות הן שעושות את השינוי בין בעל תפקיד ממונה למנהל מצליח.
ניתן ללמוד להיות מנהל טוב יותר!

רשימת המודולים

מנהיגות והעצמה אישית

מודעות לחוזקות ולערכים –  מאגר העוצמות שלי.

מי אני ומהי הייחודיות שאני מביא איתי לתפקיד –  מהו החלום / הייעוד / השליחות שלי. 

בניית המיתוג האישי  – כדי לעמוד במרכז הבמה ולהיות הגרסה הטובה ביותר של עצמי!

 השינוי מתחיל בי – הרגלים של אנשים מנצחים!

סגנונות תקשורת

גיבוש צוות סינרגתי – השלם גדול מסך חלקיו – זהו האתגר שמעניק את הבונוס הגדול ביותר!!!

קבוצת עמיתים משתפת – העוצמה בפתיחות, באמון וביצירת מרחב בטוח להתפתחות אישית ומקצועית.

סגנונות ניהול ותקשורת – ללמוד לדבר בארבע שפות!

איך לתקשר עם כל אחד בתדר המתאים עבורו כדי להניע ולהשפיע.

בונים צוות מנצח ומייצרים "הרמוניה של ניגודים" שמעניקה חוסן צוותי וארגוני.

חזון וערכים

אדם ללא חזון הוא כמו ספינה ללא מצפן.

פיתוח חזון  אישי וארגוני – לאן רוצים להגיע, כיצד להשתמש בערכים כמנוע צמיחה.

להיות אי של וודאות בתקופה של חוסר יציבות. 

ערכי הליבה כעוגן המסייע למנהלים בקבלת החלטות, התמודדות עם קונפליקטים והתנגדויות.

לחלום בגדול, להעיז, להצליח – חשיבה יצירתית וחדשנות

כלים לקידום יוזמות ובניית שיתופי פעולה מרחביים.

יוזמה בקהילה – כיצד מעודדים ומפתחים אותה משלב הרעיון ועד לביצוע.

כוחן של שותפויות – מיפוי צרכים, גיוס שותפים ואיתור תורמים. יצירת תהודה והנעה.

לחשוב מחוץ לקופסה –  פריצת גבולות ויציאה מקיבעון.  לתת רוח גבית ליצירתיות.

הופכים רעיון למוצר בר- קיימא

להפוך תוכנית למציאות.  בריחה מחוויית הכישלון. יציאה לדרך בטוחה.

פוליטיקה ארגונית – התמודדות עם גורמים מעכבים ודעות קדומות – היכולת להשפיע ולקדם.

בניית תוכנית עבודה – מהם פרמטרים מדידים וכלים למעקב ובקרה.   חשיבותו של המשוב.

תכנון מהסוף להתחלה – הגדרת מטרות ויעדים  והיכולת לממש אותם הלכה למעשה.

ניהול זמן ותעדוף משימות

"מפתיע להיווכח כמה רבים הדברים הדחופים שאינם חשובים באמת!" אייזנאוהר

לוקחים שליטה על הזמן, מפסיקים לכבות שריפות, מתמקדים בדברים החשובים ביותר.

אסטרטגיית האבנים הגדולות.  זיהוי "שודדי הזמן" שלכם. אבחנה בין חשוב לדחוף .

מהו סדר יום אפקטיבי, כיצד מתעדפים משימות, איך להספיק הרבה יותר בכל זמן נתון.

בניית איזונים נכונים בין העבודה לחיים הפרטיים.

שגרות ניהול שבונות צוות מנצח

מהי ישיבת צוות אפקטיבית, איך מנהלים פגישה אישית עם עובד שמניעה לתוצאות.

משוב והערכה – כלי שמייצר מוטיבציה ומביא לתוצאות משופרות.

הגדרות תפקיד ונהלי עבודה, גבולות וממשקים שמייצרים סדר והתייעלות.

אבחנה בין צוות לקבוצה, שלבים בהתפתחות הקבוצה ופיתוח צוות סינרגתי   

פתרון קונפליקטים וטיפול בהתנגדויות

ניהול נכון של משברים וכיצד הופכים אותם להזדמנויות של צמיחה.

אומנות המו"מ – הורדת גובה הלהבות, איך מתמודדים עם אי הסכמות וקשיים.

תקשורת ניהולית אפקטיבית לצמצום התנגדויות, שחרור מחסמים וגורמים מעכבים.  

פרזנטציה והעברת מסרים מול קהל

העברת מסרים מול קהל באפקטיביות מירבית. 

פחד קהל – הכנה מנטלית ורגשית שמאפשרת נוכחות עוצמתית.

היכרות עם שפת הגוף – מודעות למשמעויות השונות ואיך משתמשים בה לטובתנו.

כלים להעברת מסרים – בניית מצגת, טקסטים חדים ומשכנעים, בחירת המדיות השונות.

נוכחות משמעותית במדיה החברתית – אם אתה לא שם, אתה לא קיים!

ניהול ומנהיגות

מהי מנהיגות?  איך זה משרת אותנו, מה זה מחייב אותנו,  מה הערך המוסף שמנהיגות מעניקה לנו? 

מניהול למנהיגות – מתי מנהל הופך למנהיג – מהם הגורמים שמסייעים לכך?   

חשיבותה וייחודה של מנהיגות לשירות הציבורי בחברה הדרוזית.

מאפיינים ודפוסי התנהלות – איך הופכים את הטוב מאוד למצוין!

התוכנית היא מודולרית, כל פרק עצמאי, אולם השילוב ביניהם מייצר רצף המעצים את המכלול.

הקורס מגיש כלים יישומיים ואפקטיביים לחיזוק מיומנויות ניהול.

ניתן לשנות, להרחיב או לצמצם את הנושאים השונים כמו גם את הדגש והמשקל של כל תחום בסילבוס.

התוכנית נבנתה מתוך הניסיון והידע הרב שצברתי לאורך השנים בעבודה עם מנהלים בארגונים חברתיים וכלכליים.

המטרה להעניק למנהלים בכל הדרגים כלים תכליתיים, רלבנטיים ויישומיים.