סוכני ביטוח

ליווי ופיתוח מנהלים  – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו ! (כשאתה על גשר הפיקוד אתה צריך אדם מקצועי ואובייקטיבי לצידך).   כבר למעלה מ-20 שנה

מי שממשיך להתנהל כמו פעם…לא ישרוד ובטח לא ישגשג.  נדרשים להסתגל למציאות החדשה ולהתאים את עצמנו לשינויים.   מהן ההתאמות, מהם השינויים? 1. לייעל את צוות

נשאלתי פעם באחת הסדנאות:  "מהו לדעתך הדבר הארוך ביותר ובו זמנית גם הקצר ביותר, המהיר ביותר ובו זמנית גם האיטי ביותר, הניתן באותה העת לחלוקה

השבוע פגשתי חברים החיים בישוב קהילתי פורח בצפון. ישוב המתאפיין באוכלוסייה אקדמאית, משכילה, אנשים אשר לאורך עשרות שנים השתלבו בענפי ההייטק והתעשייה החכמה. אנשים שפיתחו

להנהיג – להוביל אל תמונת המצב החדשה לא ניתן להתעלם ממשבר הקורונה. זהו אירוע עולמי, אנחנו רק בראשיתו ואיש אינו יודע לאן בדיוק יוביל. מה

הזווית המשפטית – פרק 1: הסוכן האובייקטיבי? שכר טרחה במקביל לעמלה אחידה מהיצרנים כמי שמובילה סדנה לגביית שכר טרחה ומאמינה בצורך החיוני של הסוכן לקבל

בתקופת משבר "להיות טוב" זה כבר לא מספיק… כדי לשרוד ולהצליח אתה חייב להצטיין!!!! עכשיו חייבים למכור בחדות ובדיוק, בנחישות ובמקצועיות. להתאים את עצמנו למצב

מנצחים את הקורונה ! בימים אלו פונים אלי סוכני ביטוח רבים שמרגישים שיש להם ירידה חדה בהכנסות בתיק הביטוח. למשל היום באימון אישי עם סוכן

כולנו חוזרים לשיגרה… כל אחד בקצב אחר, במינון אחר, תוך לקיחת סיכונים וקבלת אחריות על הרווחים וההפסדים , ההשלכות וההיזדמנויות של החלטותינו. שומרים על מרחק

תקופת הקורונה מאלצת את כולנו לחשב מסלול מחדש, להיות מדויקים, מקצועיים, לכווץ ולייעל תהליכי עבודה ובמקביל להיות יוזמים, יצירתיים ולזהות הזדמנויות! בצד האיומים והקשיים, יהיו