לגבש החלטות בצומת של הכרעות
לגבש החלטות בצומת של הכרעות הבחירות היום חשובות ומשמעותיות – צאו לבחור! אך מעבר לכך, יש לכל אחד ואחת מאתנו בחירה יומיומית: לבחור לשים את
ראשי » טיפים ומאמרים » סוכני ביטוח » עמוד 4
לגבש החלטות בצומת של הכרעות הבחירות היום חשובות ומשמעותיות – צאו לבחור! אך מעבר לכך, יש לכל אחד ואחת מאתנו בחירה יומיומית: לבחור לשים את
כוחה ועוצמתה של תוכנית עבודה שנתית ככלי ניהולי בארגון. בימים אלו אני מעבירה סדנאות ומלווה מנהלים בבניית תוכנית עבודה לשנת 2023. תוכנית עבודה היא תיק
אחרי החגים זה כאן ועכשיו. איך אנחנו חוזרים מחר בבוקר לעבודה? איך מתניעים את עצמנו ואת העובדים לשגרה מיטבית? כשאנחנו חוזרים מטיסה או חופשה לוקח
בטח שמעתם לאחרונה את הטרמינולוגיה החדשה של "ההתפטרות השקטה", "הנורמלי החדש" או "מהפכת דור המלניום". המושגים הללו מבטאים טרנספורמציה שעולם העבודה עובר. מי שלא יעלה על הגל סופו שימצא
רינה היא מנהלת שצמחה בארגון ולפני מספר חודשים קיבלה את המינוי של ניהול המחלקה הכוללת 20 עובדים. רינה מומחית בתחומה.תמיד למדה, התפתחה ורכשה ידע רב
פיתוח הנהלות – מתי נדרשת התערבות חיצונית? הנהלה חדשה, מנהל חדש, שינויים ארגונים יזומים או מאולצים? תקועים? התנגדויות ומאבקים ממלאים את סדר היום? מאבקי אגו
בעיצומה של תקופה מאתגרת, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות. מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות: לשכלל את
"כשהתוכניות ערוכות מראש, זה מדהים איך המציאות מתאימה את עצמה" בימים אלו אני עובדת עם מנהלים על הכנת תוכנית עבודה לשנה הבאה. (מנהלים ממערכת החינוך,
בסיום יום של אימון אישי למנהלים אני מרגישה סיפוק ותחושת ומימוש. גאה ללוות ארגון הנמצא בצמיחה אדירה, ארגון שעובר תהליכי קניה ומיזוג של חברות גדולות
אתמול פגשתי מנהלת בכירה בארגון בריאות ארצי שסיפרה לי על המצוקה הקשה בגיוס ושימור עובדים. היא סיפרה היא נמצאת בפורומים רבים של מנהלים בארץ ובעולם