מנהלים, עסקים וארגונים

מי מפחד מהסגר?הסגר כאן לזמן ממושך. החמרה במגבלות, כמות נדבקים וחולים בעלייה, הודעות סותרות מהממשלה,חוסר וודאות, אין רשת ביטחון כלכלית.הבחירה היא בידיים שלך: לקפוא או להמשיך

בניית מותג הוא תהליך מורכב לעסקים גדולים וקטנים כאחד, שבו מושקע הון מחשבתי וכספי רב. התפיסה הרווחת כי קודם אצליח,  ואחר כך אהפוך למותג –

איך להפוך מ"עסק רגיל" לאוטוריטה – מיתוג בתקופת הקורונה הקורונה היא מחלה רפואית ועסקית. התרופה : למתג את עצמך כאוטוריטה!!!! לבלוט מעל המתחרים. אימון עסקי

לשרוד ולהמציא את עצמך מחדש – אימון אישי זו הדרך ! כי אתה לא יכול להיות פחות מהכי טוב. אני מוצאת שאחת התופעות החיוביות שהקורונה הביאה

אין הזדמנות שנייה לעשות רושם ראשוני!   שוק העבודה מצטמצם, המאבק על כל מישרה הוא קרב ענקים.  כשאתה ניגש לראיון עבודה, מכרז או ועדת איתור –

המיתון חונק, האבטלה גדלה, עקומת המגיפה לא יורדת, הכלכלה קורסת, הבריאות קורסת, הממשלה לא מתפקדת. עובדים נקרעים בין הטיפול בילדים שנמצאים בבית, בידוד כפוי ותקציב

מחקרים המנטרים את הפעילות של עבודה מרחוק בתקופת הקורונה מצביעים על כך שעובדים רבים מגבירים את האפקטיביות כשהם עובדים מהבית. כאשר נותנים בידי  העובדים כלים

סיפור "גנב העוגיות" לילה אחד, בשדה תעופה הומה אדם  היא הבינה שהגיעה יותר מדי מוקדם. בחנות הספרים מצאה לעצמה איזה ספר מותח   ובמעדנייה, קנתה שקית

גם למנהלים בכירים אין הזדמנות שנייה לרושם ראשוני. פוזלים לעבר התפקיד הבכיר יותר הבא? ככל שעולים סף הדרישות גדל, האויר בקצה הפירמידה נעשה דליל. גם