למה רוב ההדרכות הארגוניות לא מחזיקות – ואיך בונים הדרכה שמייצרת שינוי אמיתי
משובים מצוינים. משתתפים מרוצים. ואחרי חודשיים – מעט מאוד השתנה. זו לא בעיה של מוטיבציה. זו בעיה של מבנה. ניהול טוב אינו עניין של השראה. הוא תוצאה של שיטה. שלוש סיבות מרכזיות אין חיבור למציאות כלים כלליים שאינם מחוברים ליעדים ולתהליכים. אין שינוי התנהגותי מוגדר בלי הגדרת התנהגות ניהולית חדשה – אין שינוי בפועל. אין […]
שילוב AI בהדרכה ניהולית – כלי עבודה ולא מופע טכנולוגי
ארגונים רבים מזמינים הרצאה על AI. מעטים מטמיעים אותו בניהול. AI לא יחליף מנהלים. אבל מנהלים שלא ילמדו להשתמש בו ככלי עבודה – יישארו מאחור. ניהול טוב אינו עניין של טרנד. הוא תוצאה של שיטה. הטעות הנפוצה ללמד כלים – בלי לחבר להחלטות ניהוליות. שילוב AI בהכשרת מנהלים חייב להתחבר ל: תוכנית עבודה תיעדוף תחקור […]
פיתוח מנהלי ביניים – סדנת ניהול שמייצרת תוכנית עבודה וביצוע מדיד
מנהלי ביניים מחזיקים את הארגון בפועל. הם מתרגמים אסטרטגיה לביצוע. אבל ללא שיטה ברורה, הם הופכים למגיבים במקום למנהלים. פיתוח מנהלי ביניים אינו יום השראה. הוא בניית שדרה ניהולית יציבה. ניהול טוב אינו עניין של השראה. הוא תוצאה של שיטה. למה זה מהלך אסטרטגי כאשר מנהלי ביניים אינם מחזיקים מנגנון ברור: החלטות חוזרות לדרג בכיר […]
סדנאות והדרכות למנהלים – מתוכן השראתי למנגנון עבודה ניהולי
ארגונים משקיעים בהדרכות. החדר מלא, האנרגיה גבוהה, המשובים מצוינים. אבל השאלה האמיתית היא אחרת: מה השתנה בפועל שלושה חודשים אחרי? סדנה אינה אירוע. היא מנוף לבניית מנגנון עבודה. ניהול טוב אינו עניין של השראה. הוא תוצאה של שיטה. למה סדנאות רבות לא משנות התנהלות הסיבה המרכזית פשוטה: הן מתמקדות בתוכן – לא במנגנון. כאשר הדרכה […]
מחוברות ארגונית מול "ההתפטרות השקטה"
בטח שמעתם לאחרונה את הטרמינולוגיה החדשה של "ההתפטרות השקטה", "הנורמלי החדש" או "מהפכת דור המלניום". המושגים הללו מבטאים טרנספורמציה שעולם העבודה עובר. מי שלא יעלה על הגל סופו שימצא את עצמו טובע מתחתיו. חוקי המשחק משתנים! מעסיקים נדרשים לאמץ התנהלות חדשה. יש מנהלים הבוחרים לכנות את הסיטואציה כ"עובדים מפונקים". חלקם מנסים להתמודד ע"י הצבת גבולות, חידוד נהלים ורגולציה […]
אימון אישי – בצומת של הכרעות – פיתוח קריירה ביציאה לגמלאות
מעבר משכירה לעצמאית – קריירה שנייה – מימוש יכולות בפרישה לגמלאות. השבוע היא הגיעה אלי ושיתפה אותי במחשבות וברצונות שלה לתכנן את הקריירה הבאה שלה, בעוד מספר שנים, כאשר תפרוש לגמלאות. נכן, זה לא מחר בבוקר…אבל נשים רציניות יודעות שהחיים לא מסתיימים בגיל 65, שיש להן עוד שאיפות ותשוקות והן רוצות לממש את הידע, הניסיון […]
אימון אישי למנהלים
The Game Changing Rules אימון אישי למנהלים – פריצת גבולות ומימוש יכולות כדי להשיג ביצועי שיא איך לוקחים את המטרות הגבוהות שאתה רוצה להשיג והופכים אותן לתוצאות. מהם הטריגרים להצלחה מיידית כאן ועכשיו! ומה יסייע לך לשמור על אנרגיה גבוהה ולפעול בצורה ממוקדת ונחושה כדי להשיג את התוצאות הרצויות. אל תתפשר! תשקיע בנכס הכי משמעותי […]
ניהול זמן אפקטיבי – לנהל ולא להתנהל!
ניהול זמן – שיטת "האבנים הגדולות" – תכנון מול ביצוע! "שיטת האבנים הגדולות" היא כלי לתיעדוף משימות ויצירת סדר קדימויות."אבנים גדולות" הם דברים שצריך "לדחוף" ולקדם. הם דורשים פעולה יזומה , הקצאת זמן ותשומת לב. בחודש האחרון קיימתי מעל 20 סדנאות ניהול זמן ותיעדוף משימות. ניהול זמן הוא לכאורה נושא שכולם מכירים אותו, רובם כבר […]
ניהול ומנהיגות – הסדנה שמייצרת חוסן
למרות הקורונה, לא מפסיקים לצמוח.אל תחכו לנקודת השפל.הקדימו תרופה לכאב.הסדנה לניהול ומנהיגות היא החוסן, היא החיסון! השאלה היא לא האם אתה יכול או האם זה אפשריהשאלה היחידה שעומדת בינך לבין ההצלחה היא: האם אתה מוכן?האם אתה מוכן להאים את עצמך לשינויים העולמיים? האם תגייס את כל המשאבים לטובת הרצונות והמטרות שלך?האם אתה מוכן להגדיר מחדש יעדים […]
הססנות ופחד OUT. שיגרת עבודה חדשה IN
מי מפחד מהסגר?הסגר כאן לזמן ממושך. החמרה במגבלות, כמות נדבקים וחולים בעלייה, הודעות סותרות מהממשלה,חוסר וודאות, אין רשת ביטחון כלכלית.הבחירה היא בידיים שלך: לקפוא או להמשיך באומץ קדימה!המשמעות: לא מורידים את הרגל מהגז. ממשיכים בעבודה למרות הסגר.בחגים ולאחריהם – צריך להמשיך בפעילות עסקית יצרנית ויוזמת. הלקוחות צריכים אתכם דווקא עכשיו. מי שרואה ומבין את התמונה האמיתית, יודע שהכי […]
מונעים קטסטרופה נפשית – בונים חוסן אישי, ארגוני וקהילתי
"אנחנו לפני קטסטרופה נפשית לאומית: חרדה, עצבנות, עצב בדידות".ד"ר צבי פישל, יו"ר איגוד הפסיכיאטריה, ידיעות אחרונות 13.9.20 (כתבתה של אריאלה איילון)הוא מזהיר מפני ההשלכות הנפשיות הקשות של הגבלות הקורונה בחגים.ד"ר צבי פישל מסביר כי "סגר במהותו שובר לנו את כל מנגנוני ההתמודדות של החיים הרגילים ומציף חרדה, דיכאון, תחושה שהכל סוגר עליך ואין לאן להמלט מסיר […]
חוסן אישי וארגוני – ארגז הכלים המשופר שלכם כדי לעבור את הקורונה בביטחון.
בניית חוסן אישי וארגוני בתקופת אי-וודאות!מהו חוסן ואיך ניתן לבנות ולחזק אותו . תקופת הקורונה מייצרת מציאות מורכבת של חוסר וודאות, דברים מישתנים בקצב מהיר ואנו נאלצים להתאים את עצמנו למצבים חדשים. אנו עומדים בפני שנה שבה נצטרך להיות יעילים ויצירתיים, להמציא את עצמנו מחדש, לסמוך על הכוחות שלנו ולא לחכות למישהו שינהיג אותנו, כי פעמים רבות […]