במפגש האחרון בקורס עבדנו עם Claude על בניית Skills למנהלים – כלי עבודה חכמים שמותאמים לצרכים האמיתיים של כל מנהל ומנהלת.
בנינו עוזרים שמסייעים בהכנה לשיחות ניהוליות, ניהול עומסים, בניית תוכניות עבודה, קבלת החלטות וכתיבה ניהולית מדויקת.
מה שמעניין אותי במיוחד הוא הרגע שבו הכלי מפסיק להיות "טכנולוגיה" ומתחיל להפוך לחלק משיטת העבודה של המנהל.
שם קורה השינוי האמיתי:
יותר בהירות.
יותר מיקוד.
פחות עבודה אינטואיטיבית.
יותר ניהול שמבוסס על שיטה.
גילי ראובני
יועצת ארגונית | פיתוח מנהלים | AI לניהול
