יעוץ ארגוני בתקופת משבר – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו

המיתון חונק,
האבטלה גדלה,
עקומת המגיפה לא יורדת,
הכלכלה קורסת, הבריאות קורסת, הממשלה לא מתפקדת.
עובדים נקרעים בין הטיפול בילדים שנמצאים בבית, בידוד כפוי ותקציב משפחתי מצומק.
בעלי עסקים נלחמים על פת לחמם עם הגבלות ואיסורים חסרי היגיון, לקוחות שנוטשים וירידה דרסטית בהכנסות.
בתי הספר נערכים לפתיחת שנת הלימודים תחת מעטה הקורונה – שנה מאתגרת שבה הנסתר רב על הגלוי, נדרשים להמציא את עצמם מחדש, לפתח מודלים יצירתיים ללמידה בתקופת הקורונה – תוך אילוצים סותרים במציאות משתנה. 
שנת הלימודים הבאה
שנת העבודה הקרובה
יתאפיינו בערפל כבד ואי וודאות.
מנהלים – אתם נדרשים לקחת אחריות, להבין שאתם לבד בעמדת הפיקוד
ועליכם לקבל החלטות אמיצות, יצירתיות ולהנהיג את הארגון בתקופה מורכבת.
הישועה לא תגיע ממשרד החינוך, האוצר, הבריאות, המשפטים או כל גוף ממשלתי אחר.
קחו את הקלפים שקבלתם ותשחקו בהם בצורה הטובה ביותר.
הכינו תוכניות מגירה חלופיות ותאמנו את הצוותים שלכם להאמין בעצמם.
אתם חייבים להאמין שיש לכם כוח, חוכמה ויכולת לייצר פתרונות בכל מצב.
אפשר לדמות זאת למשחק בלגו.
צריך כעת לפרק ולהרכיב מחדש.
יש אבני יסוד איכותיות – יש הון אנושי מקצועי, יש תרבות ארגונית יציבה, יש אמצעי ייצור, יש לקוחות שמחכים לכם כדי שתראו להם את הדרך.
מנהיגות זה לקחת אנשים למקום שהם עדיין לא היו בו.
מנהיגות זה לייצר מטרות משותפות ולהניע אנשים לעברם בהתלהבות ומחויבות.
אתם יכולים!!!
ואם אתם צריכים עזרה של אדם חיצוני, אובייקטיבי ומקצועי 
שמתמחה במיומנויות ניהול והובלת שינויים בתקופת משבר – 
אתם מוזמנים לפנות אלי להתייעצות (ללא התחייבות וללא עלות).
להתייעצות ללא עלות התקשר – גילי ראובני 052-2254848