חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול
חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול – את השעות המוקדמות של הבוקר אני מקדישה לארגון הפעילויות המרכזיות השבוע ובמיקרה (או שלא במיקרה) אעסוק בגיבוש צוותי ניהול בארגונים שעושים שינויים. גיבוש צוות ניהול הינו יציאה למסע משותף – דורש אמון הערכה, חלוקת תפקידים ותוכנית עבודה כדי להגיע ליעד בביטחון ובזמן הנתון. חוזה קבוצתי מהווה בסיס משותף […]
אימון מנהלים – צעד בטוח לעולם החדש
עולם העבודה החדש הוא מורכב, דינמי וטומן בחובו אי וודאות, תחרות ושינויים. מנהלים בכל הדרגים מוצאים עצמם מול שוקת שבורה, בין אם הם מחליטים שמיצו את עצמם בארגון ובין אם הם מפוטרים עקב שינויים כאלו ואחרים. בעולם החדש אין קביעות, אנו נדרשים לייצר נוכחות משמעותית וערך ולהמציא את עצמנו מחדש כדי להיות רלבנטים במציאות החדשה. […]
הגבול הדק: הבחנה בין ניהול טוב לניהול כושל
למנהלים תפקיד מכריע בהצלחת הארגון, שכן הם אחראים להוביל ולהנחות את הצוות שלהם להשגת מטרות ויעדים ספציפיים. עם זאת, לא כל המנהלים נוצרו שווים ולהבדיל בין מנהל טוב לרע יכול להיות השפעה משמעותית על הביצועים והמורל של הצוות. מנהל טוב מסוגל להוביל ולעורר השראה בצוות שלו, לתקשר ביעילות, לספק אוטונומיה ומשאבים ולהסתגל לנסיבות משתנות. מצד […]
אומנות ההקשבה – הדרך להיות מנהל מצליח יותר
אנשים רוצים להיות עם מי שמקשיב להם! אנשים בעלי יכולת הקשבה ברמה גבוהה מתגלים כבעלי כישורים גבוהים יותר בעבודה ובניהול מערכות יחסים משמעותיות ואיכותיות. מחקרים מצביעים על כך כי יכולת ההקשבה שלנו היא אחד הגורמים שמנבאים מימוש היכולות להנהיג אנשים, להתגבר על חסמים והתנגדויות להוביל שינויים משמעותיים בארגון. בעולם רווי מלל, שבו כולם צועקים את […]
לגבש החלטות בצומת של הכרעות
לגבש החלטות בצומת של הכרעות הבחירות היום חשובות ומשמעותיות – צאו לבחור! אך מעבר לכך, יש לכל אחד ואחת מאתנו בחירה יומיומית: לבחור לשים את עצמנו במרכז ולעשות את מה שצריך כדי להתממש כאן ועכשיו. אלו החיים שלנו, זו לא החזרה הגנרלית. זוהי הזכות והחובה שלנו להרגיש טוב לקום בבוקר באנרגיה גבוהה לבוא למקום העבודה […]
אחרי החגים זה כאן – היכונו להמראה! טיפים לחזרה מיטבית לשגרה מנצחת
אחרי החגים זה כאן ועכשיו. איך אנחנו חוזרים מחר בבוקר לעבודה? איך מתניעים את עצמנו ואת העובדים לשגרה מיטבית? כשאנחנו חוזרים מטיסה או חופשה לוקח לנו לפחות חצי יום לפרוק את המזוודה, לעשות כמה מכונות כביסה ולהתאזן מחדש על לוחות הזמנים. חופשות ארוכות והחגים בתוכם משבשים לחלוטין את השיגרה ונדרשים זמן והתארגנות לאסוף את עצמנו […]
מחוברות ארגונית מול "ההתפטרות השקטה"
בטח שמעתם לאחרונה את הטרמינולוגיה החדשה של "ההתפטרות השקטה", "הנורמלי החדש" או "מהפכת דור המלניום". המושגים הללו מבטאים טרנספורמציה שעולם העבודה עובר. מי שלא יעלה על הגל סופו שימצא את עצמו טובע מתחתיו. חוקי המשחק משתנים! מעסיקים נדרשים לאמץ התנהלות חדשה. יש מנהלים הבוחרים לכנות את הסיטואציה כ"עובדים מפונקים". חלקם מנסים להתמודד ע"י הצבת גבולות, חידוד נהלים ורגולציה […]
עובדים לא עוזבים מקום עבודה, עובדים עוזבים מנהל!
אתמול פגשתי מנהלת בכירה בארגון בריאות ארצי שסיפרה לי על המצוקה הקשה בגיוס ושימור עובדים. היא סיפרה היא נמצאת בפורומים רבים של מנהלים בארץ ובעולם וכולם מתארים מצוקה אדירה בעובדים. "קשה למצוא עובדים ועוד יותר קשה להחזיק אותם אצלך בארגון לאורך זמן". איך זה קורה? לאן נעלמו העובדים? האם מגפת הקורונה הדביקה גם את […]
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל 70% מהעובדים מרגישים שהמנהלים שלהם לא רואים אותם. רק 20% מציינים כי הם מקבלים הערכה והוקרה על עבודתם שנעשתה בצורה הטובה. אותו מחקר מצביע על העובדה כי מרבית העובדים מרגישים שהם לא זוכים להערכה ופירגון במידה שהיו מצפים לה. יתרה מכך, הם מדגישים כי היו רוצים לקבל […]
סיפור על ליווייתנים – ניהול ומנהיגות
מספרים על קן בלנצ'ארד מחבר הספר "מנהל ברגע", שביקר ב"עולם המים" שבסאן דייגו, קליפורניה, שבו מאלפים ליוויתנים. בשיחה עם כמה מבין המאלפים, אמר קן: "אני מבין שאתם משתמשים בכמה מן הטכניקות שלי, אתם תופסים את החיות ברגע שהן עושות משהו נכון ואז מתגמלים אותן". המאמנים השיבו "כן". בלנצ'ארד היה מרוצה מאד, שכן היה זה הדבר […]