קבלת החלטות בצומת של הכרעות
כמה זמן עוד תמשיכו לדחות את החיים שלכם? כמה בקרים עוד תקומו בלי שמחה בלב? הרבה אנשים חיים את החיים כמו חזרה גנרלית – דוחים את החלומות, מוותרים על המטרות האמיתיות, ושוקעים בשגרה שלא באמת עושה אותם מאושרים. אבל החיים הם לא חזרה גנרלית, ואין הזדמנות שנייה לחיות אותם מתוך שמחה אמיתית. השבוע פנתה אליי […]
5 טיפים לסוכני ביטוח להגדלת העסק
5 טיפים לסוכני ביטוח להגדלת העסק 1.העמיקו את הקשר עם לקוחות קיימים: לקוחות קיימים הם הנכס החשוב ביותר שלכם. פנו אליהם באופן יזום עם הצעות מותאמות אישית, סקרו את הצרכים שלהם, ובדקו אם ניתן לשדרג או להרחיב את הפוליסות הקיימות. טיפ נוסף: התקשרו אחת לתקופה כדי לבדוק מה שלומם, בלי קשר למכירה – זה ייצור […]
כשהתשוקה כבתה – כך תדליקו מחדש את האור
כשהתשוקה כבתה – כך תדליקו מחדש את האור מרגישים שאתם רק 'שורדים' את היום? שהעשייה הפכה לשגרה והתשוקה… נעלמה? מתי בפעם האחרונה עשיתם משהו שגרם לכם לשכוח את הזמן? איזה רגעים בעשייה שלכם ממלאים אתכם גאווה וסיפוק אמיתי? אם לא היו שום אילוצים או מגבלות, מה הדבר הראשון שהייתם עושים שמדליק בכם אש פנימית? אנחנו […]
האם העובדים שלך מרגישים מחויבים ושייכים? סודות של ארגון מנצח
האם העובדים שלך מרגישים מחויבים ושייכים? סודות של ארגון מנצח האם תהיתם מדוע ארגונים מסוימים מצליחים ליצור תרבות עבודה מעוררת השראה בעוד אחרים רואים איך העובדים הטובים עוזבים אחד אחד…. התשובה טמונה במחוברות הארגונית. זהו איננו רק מושג תיאורטי כי עם המפתח להצלחת הארגון. מחוברות ארגונית מתייחסת לרמת המחויבות, המוטיבציה והמעורבות הרגשית של העובדים כלפי הארגון. עובדים […]
הובלת שינויים – לשרוד או להיעלם – הנשר כמשל
הנשר כמשל אגדה מספרת שהנשר הזקן עוקר את מקורו, את ציפורניו ואת נוצותיו כחלק מהתחדשות | ארגונים יכולים ללמוד מהמשל ולהיערך לשינויים ההיסטוריה מלמדת אותנו שרק גופים שלקחו סיכון והתאימו את עצמם למציאות המשתנה, שרדו לאורך זמן. המסקנה: בלי שינוי אין צמיחה. רק השחרור ממטעני העבר יאפשר לנו להמריא אל עבר העתיד. […]
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל 70% מהעובדים מרגישים שהמנהלים שלהם לא רואים אותם. רק 20% מציינים כי הם מקבלים הערכה והוקרה על עבודתם שנעשתה בצורה הטובה. אותו מחקר מצביע על העובדה כי מרבית העובדים מרגישים שהם לא זוכים להערכה ופירגון במידה שהיו מצפים לה. יתרה מכך, הם מדגישים כי היו רוצים לקבל […]
המירשם הסודי לניהול והנעת עובדים
השאלה המרכזית שמעסיקה מנהלים וארגונים היא איך מניעים עובדים, איך מייצרים מוטיבציה, איך בונים תחושה של שותפות ומחוייבות. האתגר העומד בפני כל מנהל הוא לייצר את התנאים בהם העובדים יפרחו והתפוקה תשגשג. מנהלים וארגונים מבינים כי עובדים טובים צריך לשמר, "כי עובד שטוב לו הוא עובד טוב!". כל מנהל שואף להבין מה באמת מניע את […]
יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות
יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות בימים אלו מגיעים אלי סוכני ביטוח רבים, חלקם מנוסים מאוד וחלקם חדשים בענף ומספרים שקשה להם לשרוד את המציאות המשתנה. הם עובדים מסביב לשעון, משתדלים לשמור על מקצועיות גבוהה, חשוב להם לתת שירות טוב ללקוחות אבל הם "מגלים" לי בשקט…שקשה להם מאוד להתפרנס מהפעילות. סוכני […]
הנעת עובדים – סודות שמנהלים לא יודעים
הנעת עובדים כולם מדברים על מוטיבציה (הנעה), מילה שחוזרת על עצמה מבלי שבעצם בררנו מה משמעותה עבורנו. השאיפה של כל מנהל היא לייצר מוטיבציה אצל העובדים ולהבין מה באמת מניע אותם לעשייה מירבית. מדברים על מוטיבציה חיובית שמניעה לעשייה מול חוסר מוטיבציה (מוטיבציה שלילית) שפוגעת בביצועי הארגון. חוסן ארגוני נמדד גם ברמת המוטיבציה של […]