סוכני ביטוח בצומת של הכרעות ו /או המעבר לגביית שכר טרחה

בשיחה שקיימתי השבוע עם מנהל בכיר בענף הביטוח הוא מבכה את המצב בענף: "90% מהסוכנים הם עבריינים! הרגולציה חונקת אותנו, קיים קושי אמיתי להתפרנס!" שירת הברבור…. סוכנים רבים סגרו משרדים ועברו לעבוד מהבית כדי לחסוך את עלויות המשרד. "אני אומר לך גילי, הענף בדרך לפשיטת רגל. מה שהיה כבר לא יחזור. מרבית הסוכנים ייעלמו מהשטח. […]

יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות

יעוץ ארגוני לסוכני ביטוח – התייעלות והגברת הריווחיות   בימים אלו מגיעים אלי סוכני ביטוח רבים, חלקם מנוסים מאוד וחלקם חדשים בענף ומספרים שקשה להם לשרוד את המציאות המשתנה. הם עובדים מסביב לשעון, משתדלים לשמור על מקצועיות גבוהה, חשוב להם לתת שירות טוב ללקוחות אבל הם "מגלים" לי בשקט…שקשה להם מאוד להתפרנס מהפעילות.   סוכני […]

פארטו 80-20 : משנים את ה – DNA ! להתייעלות והגברת הריווחיות!

חוק פארטו – עקרון 80-20 – להתייעלות והגברת הריווחיות התייעלות, הגברת הריווחיות , מיצוי הפוטנציאל של ההון האנושי בארגון. מרבית העסקים בישראל אינם פועלים בריווחיות מיטבית, ואינם משיגים את התוצאות הכלכליות האפשריות. מכירים את ההרגשה כי עושים הרבה פעולות שמייצרות תוצאות נמוכות מדי? מנגד, זוכרים מצבים בהם בצעתם מעט פעולות   שהניבו תוצאות משמעותיות? לתופעה הזו קוראים בכלכלה : "עקרון הפארטו" . […]

הכשרת מנהלים – שיפור מיומנויות ניהול

קורס הכשרת מנהלים – שיפור מיומנויות ניהול ופיתוח צוות. בשנה האחרונה העברתי עשרות סדנאות והכשרות למנהלים המעוניינים לקחת את עצמם לרמה הבאה. העסק גדל, התפקיד התרחב, המשימות רבות, האתגרים עולים – בואו לרכוש מיומנויות ניהול היוצרות סדר וארגון, שגרות ניהול וביסוס תרבות ארגונית ושפה אחידה. מצוינות. מנהיגות. חדשנות. צור צור קשר http://bit.ly/1ivaEvc    

סוכני ביטוח -אימון עסקי

ואני רק שאלה? איך זה יתכן שלמעלה מ 70% מסוכני הביטוח משתכרים פחות מ – 10 אלף בחודש? (לפי נתונים שפורסמו ע"י גופים רשמיים). חייבים לשנות את חוקי המשחק! התייעלות, אימוץ דפוסי התנהלות שונים וחדשנים לתפעול, שירות ומכירה הם תנאי לנסיקה עסקית. כמאמנת עסקית ויועצת ארגונית עם ניסיון של למעלה מ 16 שנה בענף הביטוח […]

כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו – אימון אישי למנהלים

  זה כבר לא סוד: כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו! אדם מקצועי חיצוני ובלתי תלוי שיודע להקשיב ללא שיפוטיות, לשאול את השאלות הקשות, לשקף דברים בצורה  נוקבת ולסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות מקדמות במינימום טעויות.   האחריות שעל כתפי המנהלים רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום אתם לבד על גשר הפיקוד. כדי להצליח ולהשיג […]

לעבור לצד המנצח

סוכני ביטוח חכמים ויקרים: !This is your money time המגרש שלכם טומן בחובו הזדמנויות, אתם צריכים לזהות ולממש אותן! כיועצת ארגונית ומאמנת אישית / עסקית אני מלווה עשרות סוכנים ופוגשת גם את אלו שעדיין מחפשים אשמים… מתלוננים על מר גורלם… מלאים בהתנגדויות לשינוי… במקביל אני פוגשת גם את הסוכנים שמזהים את ההזדמנויות ומוכנים לאמץ אסטרטגיות […]

הנעת עובדים – סודות שמנהלים לא יודעים

הנעת עובדים   כולם מדברים על מוטיבציה (הנעה), מילה שחוזרת על עצמה מבלי שבעצם בררנו מה משמעותה עבורנו. השאיפה של כל מנהל היא לייצר מוטיבציה אצל העובדים ולהבין מה באמת מניע אותם לעשייה מירבית. מדברים על מוטיבציה חיובית שמניעה לעשייה מול חוסר מוטיבציה (מוטיבציה שלילית) שפוגעת בביצועי הארגון. חוסן ארגוני נמדד גם ברמת המוטיבציה של […]

דילוג לתוכן