עובדים לא עוזבים מקום עבודה, עובדים עוזבים מנהל!
אתמול פגשתי מנהלת בכירה בארגון בריאות ארצי שסיפרה לי על המצוקה הקשה בגיוס ושימור עובדים. היא סיפרה היא נמצאת בפורומים רבים של מנהלים בארץ ובעולם
ראשי » טיפים ומאמרים » סוכני ביטוח » עמוד 4
אתמול פגשתי מנהלת בכירה בארגון בריאות ארצי שסיפרה לי על המצוקה הקשה בגיוס ושימור עובדים. היא סיפרה היא נמצאת בפורומים רבים של מנהלים בארץ ובעולם
פירגון והוקרה – הנשק הסודי של כל מנהל 70% מהעובדים מרגישים שהמנהלים שלהם לא רואים אותם. רק 20% מציינים כי הם מקבלים הערכה והוקרה על
מספרים על קן בלנצ'ארד מחבר הספר "מנהל ברגע", שביקר ב"עולם המים" שבסאן דייגו, קליפורניה, שבו מאלפים ליוויתנים. בשיחה עם כמה מבין המאלפים, אמר קן: "אני
מהם הסודות של ארגונים מצליחים שקולטים עובדים ומשכילים לשמר אותם לאורך זמן רב בארגון? או לחילופין, מה גורם לעובדים הטובים לנטוש ארגון /עסק ולעבור למתחרה?
לחלום בגדול, להעיז, להצליח – היא חלמה והגשימה!!! אתמול הגענו לבית קפה אקזוטי באחד הקיבוצים בצפון. ארוחת הערב ל 27 אנשים היתה מוזמנת מראש. ישבנו
תמורות והשינויים בעידן החדש מייצרים את הצורך בשינוי. מנהלים שרוצים להצליח, חייבים להתאמן באסטרטגיות ניהול חדשות ועדכניות. בחיים העסקיים כמו בספורט:"You don't just mistakenly become
הקורונה אמנם נגמרה, העסקים נפתחים, אך שוק העבודה לא יחזור למה שהיה לפני הקורונה. הקורונה המחישה והנכיחה את היתרונות האדירים של עבודה מרחוק. אנשי
החוזקות ככלי לשיפור הביצועים – איך להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך!מחקרים מראים כי כאשר אנחנו מתמקדים בחוזקות (מודעים אליהן, מכירים אותן וחושבים איך ליישם
המשק השתנה.חלק מתקדמים ואתה רוצה להיות ביניהם. חלק מפוטריםוהמלחמה על כל מקום פנוי בשוק העבודה גדלה.להתקבל היום לעבודה חדשה זאת עבודה (עצמית). מאמן יכול להביא
בעלי עסקים קטנים ובינוניים משקיעים זמן ומחשבה בבידול וזיקוק החוזקות האישיות. עולה השאלה, איך אני מבדל וממצב את עצמי? ראשית, המיתוג המקצועי: כל בעל עסק