יש אנשים שמאמצים את הגישה שחדשנות היא האוקיינוס הכחול הבא.שבמקום להלחם עם אותם המתחרים על אותו המגרש מקורו של הניצחון הוא יצירתיות וחדשנות.
ארגונים שבוחרים למצב את עצמם כיצירתיים וחדשניים נתפסים כבעלי ערך וככאלו שכדאי לעשות איתם עסקים, כי הם מובילים אל עבר הדבר הגדול הבא.
השבוע פנה אלי מנהל משרד ממשלתי בכיר וביקש את "הסדנה לחדשנות וחשיבה יצירתית" עבור עובדיו.היחידה שלנו עוסקת בחדשנות הוא אמר, ואנחנו מחפשים פעילויות שמקדמות חדשנות.ככל שהרחבתי בהצגת התכנים כך גברה התלהבותו."אנחנו מאמינים שכדי להוביל בכל תחום, צריך לשלב יצירתיות וחדשנות".
הסדנה לחדשנות וחשיבה יצירתית
" אם נמשיך לעשות את אותם הדברים, נקבל את אותן התוצאות". אלברט איינשטיין .
בסדנה לחדשנות וחשיבה יצירתית אנחנו מרחיבים את טווח החשיבה והפעולה כדי לאפשר גמישות מחשבתית להתמודדות במצבים של קיפאון וקיבעון, חוסר וודאות וסביבה משתנה. חשיבה יצירתית מקנה עוצמה וביטחון מתוך התפיסה כי תמיד קיימות חלופות ואפשרויות נוספות.
בסדנה אנו מתמודדים עם השאלות הבאות:
בסדנה "לחשיבה מחוץ לקופסה" אנחנו מתרגלים לראות אחרת, לחשוב אחרת, לפעול אחרת !!!
הסדנה לא מתאימה למי שאין בו את האומץ להתנתק מהעדר ומדפוסים ישנים מגבילים.
הסדנה לא מתאימה למי שמקדש את אזורי הנוחות המוכרים והישנים .
הסדנה לא מתאימה למי שמפחד לנסות דרכים חדשות…
הסדנה כן מתאימה למי שחדשנות, עדכנות ויצירתיות מסקרנים אותו.
הסדנה כן מתאימה למי שאוהב ליזום ולהתלהב מרעיונות חדשים.
הסדנה כן מתאימה למי שמאמין כי רעיונות חדשים, יצירתיים וייחודיים מזיזים הרים.
בחשיבה יצירתית אנו מאפשרים חלופות בלתי קונבנציונליות למצבים קונבנציונליים.
אנו משלבים את האומץ והתעוזה כדי לחרוג ממוסכמות, לפרוץ תבניות חשיבה מקובלות ולמצוא פתרונות יוצאים מן הכלל.
מהכוללת הסדנה: מודולה א' – לחשוב מחוץ לקופסה
- מהם המאפיינים של חשיבה יצירתית? מהם הגורמים שמעודדים אותה?
- מהי חשיבה פורצת גבולות, איך מפתחים ומתרגלים אותה בקרב אנשים וארגונים?
- למה כדאי לנו לטפח ולייצר ביקוש להתנהלות המשלבת יצירתיות וחדשנות?
מודולה ב'- סגנונות תקשורת וחדשנות – הדרך להשפיע על כל אדם. איך לזהות את החוזקות האישיות, המאפיינים השונים של כל אדם, איך ניתן לרתום כל אחד לשינוי וחדשנות.שינויים וחדשנות מטבעם מעוררים התנגדויות. הכרת סגנונות התקשורת הם הסוד למצוא מסילות לליבו של כל אדם.
מודולה ג' – נשימה מעגלית – כלי חדשני המאפשר מבט נוקב לתוך עצמנו כדי להתנתק מרעשי הרקע המלווים אותנו בחיינו ולהתמקד בחיבור פנימי עמוק לעצמנו. הנשימה המעגלית משחררת חסמים מנטליים, מפרקת התנגדויות. זהו חיבור מהיר לתת מודע ולאינטואיציה הבונה חוסן, צמיחה ומימוש פוטנציאל.
משוב מלקוחות:
“סדנת החשיבה היצירתית של Great Business Results פתחה לי את הראש להסתכלות שונה על הארגון.
הסדנה מייצרת סוויצ’ מחשבתי ומרחיבה את היכולת לבחון מצבים מורכבים מזוויות שונות.
הסדנה הובילה אצלנו בחברה שינוי עמוק ומתמשך.
גילי ראובני ממשיכה ללוות את שדרת המנהלים הבכירים בארגון
כדי לתרגל ולהטמיע את צורת החשיבה וההתנהלות החדשה”.
מנכ”ל חברה לייזום ופיתוח פרויקטים בתחום הבריאות.
מי אני – כמה מילים על עצמי
מאמנת עסקית ואישית, יועצת ארגונית, המתמחה בהובלת שינויים בתקופת משבר.פיתחתי מודלים מתקדמים המביאים לשיפור מיומנויות ניהול ופיתוח צוות.
בין לקוחותי – הטכניון,מכללת כנרת, מנהלים מחברות הייטק ארגונים בתחום הפיננסים, בריאות, חינוך, רשויות וצה"ל. ואנשים שנמצאים בצמתים של הכרעות ורוצים לבחון את החלופות המיטביות טרם קבלת החלטות.
בשנה מאתגרת זו ארגונים שיאמצו חדשנות ויצירתיות כדרך חיים הם אלו שימשיכו להתפתח, לגדול ולהרוויח.
לחשוב אחרת, לראות אחרת, לפעול אחרת!תצטרפו לציבור גדול שכבר עבר את הסדנה ומביא את הארגון שלו לתוצאות שיא!
הסדנה לחדשנות וחשיבה יצירתית – הדבר הגדול הבא!