הקורונה היא מגיפה עולמית וארצית וההשפעה שלנו עליה קטנה מאוד.
אבל כן יש לנו יכולת השפעה על העשייה שלנו.
רק מי שמכין את עצמו למצב החדש (שלא משתפר…) ישרוד ויצא מחוזק מהמשבר.
יש לנו השפעה על ההתנהלות האישית שלנו.
יש לנו השפעה על עבודת המשרד.
יש לנו יכולת להיות יצירתיים,להתאים את עצמנו למציאות הקשה ולפתח כלים כדי להמשיך למכור פוליסות ביטוח.
הגבינה זזה. המציאות השתנתה. אתה חייב לאמץ דרכי חשיבה והתנהלות אחרות.
עוד לא מאוחר לקחת אימון לפיתוח חשיבה עתידית.
אני מלווה סוכני ביטוח שכבר מבינים כי על מנת לשרוד ולהיות ריווחיים חייבים לעשות שינוי דרסטי בהתנהלות של הסוכן עצמו ושל צוות המשרד.
אותם סוכנים מדגישים את החשיבות להעניק ביטחון ויציבות עבור הלקוחות.
לתת ערך – מקצועיות, מנהיגות, דיוק – מכל הלב!
ובמקביל, להשתחרר מאמונות מגבילות, להיות קלי תנועה, גמישים ויצירתיים כדי להגיב מהר לשינויים פנימיים וחיצוניים:
- שיטות תפעול מדויקות יחד עם נהלי עבודה מעודכנים, הגדרות תפקיד ברורות וסנכרון מלא בין כל הגורמים.
- שיטות שיווק ומכירה מותאמות לרוח התקופה – משפחות עוברות טלטלה, הקורונה לא פוסחת על אף אחד. צריך ללמוד לתקשר אחרת.
- התאמת תסריטי המכירה לתקופת הקורונה: התעניינות כנה, הקשבה פעילה והצגת תועלות בצורה ברורה שלא משאירה מקום לספק.
- מנהיגות – הכלי הטוב ביותר להניע ולהגיע לאנשים בתקופות משבר.
הקורונה מביאה למחשבה על שינוי כיוון? למכירת תיק הביטוח?
אני מחברת בין מוכרים לקונים. סוכנים שרוצים למכור תיק, אבל לקוחותיהם יקרים להם והם אינם מוכנים להתפשר על איכות הקונים, במטרה למצוא את "סוכן ההמשך" המיטבי.
בליווי תהליך המכירה אני עוזרת לסוכן המוכר בשלב קבלת ההחלטה
ובהמשך במיון המועמדים עד להשלמת התהליך.
ובהמשך במיון המועמדים עד להשלמת התהליך.
כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו!
אדם מקצועי, אובייקטיבי, ללא אינטרסים שישאל אתכם שאלות נוקבות, ישקף תמונת מצב ויסייע בקבלת החלטות אסטרטגיות ואסרטיביות כאחת.