הגדרת תפקיד ובניית תכנית עבודה שנתית להזרמת לקוחות והזנקת העסק!    

השבוע עשיתי הגדרת תפקיד למנהלת סוכנות ביטוח.

סוכנים רבים רואים עצמם כבעלי מקצוע טובים ומומחים בביטוח ופיננסיים, אבל אינם מתייחסים כלל לכובע המרכזי שלהם: ניהול!!!

כאשר אתה מנהל עסק יש לך מספר כובעים: הכובע המקצועי, הכובע של היזם ומפתח העסק, הכובע של מנהל המשרד ומי שאחראי על ניהול הצוות, וכמובן גם הכובע של איש השיווק והמכירות.
הגדרת תפקיד – כלי חשוב מעולם הייעוץ הארגוני שעושה סדר ומייצר אחידות והתייעלות.

ביחד אנו יוצרים תמונה רחבה ומקיפה של העסק שלכם ומגדירים במדויק את כל תחומי האחריות שלכם כדי שלא תפספסו את מה שחשוב באמת : הזרמת לקוחות, הצמחת העסק הכלכלי.
מקצועיות בביטוח מהווה תנאי בסיסי חיוני, אך אינה מספיקה לניהול עסק מצליח!

בואו נעשה סדר ונזניק את התוצאות הכלכליות בעסק שלך!
הגדרת תפקיד ובניית תכנית עבודה שנתית להזנקת העסק!

 

שיתוף ב:

קטגוריות

מאמרים וכתבות

ארכיונים
דילוג לתוכן