בעולמנו, כאשר אי הוודאות היא הדבר הקבוע ביותר, מנהלים נדרשים להוות אי של ביטחון ויציבות.
מנהלים נדרשים למנהיגות, ליוזמה ולחדשנות, לשכלול יכולות ולביצוע התאמות למציאות העכשווית.
מנהלים רבים נשאבו לתפקידי ניהול מתוך הצטיינות בתחום עיסוקם, אולם מעולם לא רכשו מיומנויות ניהול עדכניות.
כן, ניתן ללמוד כיצד להיות מנהל טוב יותר!
האחריות שעל כתפי המנהלים רבה, הציפיות מרקיעות שחקים ובסופו של יום המנהל בודד על גשר הפיקוד.
מנהל ששואף להצליח ולהשיג תוצאות משופרות חייב לפתח מיומנויות חדשות ורלבנטיות של ניהול ומנהיגות.
בעידן המודרני מנהלים נדרשים לאינספור כישורים:
- עסקיים וכלכליים
- שיווקיים וארגוניים
- תקשורת טובה
- הבנה עמוקה ביחסי אנוש ויכולת הנעת אנשים
רמת הלחצים המופעלת על מקבלי ההחלטות היא הרבה מעבר ליכולת הקיבול של מנהל, מוכשר ככל שיהיה.
האימון האישי מאפשר לכל מנהל לעצב את התמונה הניהולית המיטבית, אל המקום אליו הוא רוצה להוביל את החברה והארגון.
באימון האישי למנהלים אנו עוסקים בפיתוח מנהיגות, מתן הכלים העדכניים להתמודדות עם האתגרים:כיצד ניתן להוביל תהליכי שינוי והעצמה יחד עם התפתחות אישית וארגונית למנהלים בכל הדרגים.
האימון האישי למנהלים מאיר את נקודות העיוורון ומרחיב את נקודת המבט וטווח הראייה.האימון האישי למנהלים משקף התנהגויות מעכבות ומעצב חלופות שיאפשרו צמיחה ופריצת דרך.
האימון מתמקד בשיפור מיומנויות ניהול בהתאמה לצורך האישי, בכניסה לתפקיד חדש או מול משימות ושינויים מאתגרים במיוחד.גיבוש חזון, מטרות ויעדים, הערכים ותפיסת התפקיד יחד עם עיצוב התרבות הארגונית הם כלי העבודה אותם רוכש המנהל.
הסוד טמון באנשים – פיתוח תקשורת בינאישית, איך יוצרים צוות סינרגתי, כיצד להנות מהחוזקות והייחודיות של כל אדם בארגון.
המאמן הוא הדמות המקצועית והאובייקטיבית בלתי תלויה באינטרסים ארגוניים המאפשרת למנהל מרחב להתייעצות נקייה ומקדמת, לקבלת החלטות אסטרטגיות וחשיבה אמיצה ונוקבת.
