🎯 מה שעשיתי עם מנהלים השבוע – וגם את.ה יכול.ה לעשות
השבוע פגשתי שלוש קבוצות של מנהלים – בקיבוץ, במפעל תעשייתי וברשות מקומית.
לכאורה עולמות שונים, אבל דבר אחד חיבר את כולם:
❝ חוסר ודאות, עומס, וצורך בכלים אמיתיים כדי לעשות סדר ולהתקדם ❞
אז מה עשינו?
🔍 מה עשינו בפועל?
-
ניתחנו הצלחות עבר כדי לזהות חוזקות ניהוליות ולבנות עליהן
-
תרגלנו התאמה של סגנון ניהולי לעובדים מדורות שונים
-
שילבנו כלים של בינה מלאכותית (AI) כמו ChatGPT ו-PERPLEXITY להפקת תובנות וייעול תהליכים
-
בנינו תוכניות עבודה שמבוססות על יעדים אישיים וארגוניים כאחד
🧭 מה המנהלים לקחו איתם?
-
תחושת בהירות בתוך כאוס
-
יכולת חדשה להוביל מתוך חוזקה ולא רק להגיב
-
שפה משותפת עם הצוות
-
תכלול בין חזון, משימות וניהול זמן
-
התנסות אמיתית בשימוש ב-AI ככלי ניהולי
💡 שני טיפים שאני מזמינה אותך ליישם כבר מחר:
-
עצור.י לרגע וחשוב.י על הצלחה ניהולית אחת שלך מהחודש האחרון – מה אפשר ללמוד ממנה ולהעתיק לתחומים אחרים?
-
שאל.י שאלה ניהולית לכלי AI (גם בלי לדעת לנסח מושלם) – תופתע.י כמה זה מפקס ועוזר לקבל החלטה טובה יותר.
אם את.ה רוצה תהליך דומה אצלך – איתי, אחד על אחד או עם הצוות – אני כאן.
השלב הראשון פשוט: להשיב למייל הזה או לקבוע שיחה בלחיצה כאן:
👉 לתיאום שיחת ייעוץ