הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות

ליווי ופיתוח מנהלים  – כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו !

(כשאתה על גשר הפיקוד אתה צריך אדם מקצועי ואובייקטיבי לצידך).

 

כבר למעלה מ-20 שנה אני מלווה ומעצימה מנהלים וארגונים בכל המגזרים במשק – עסקי, ציבורי, קהילתי, צבא ואקדמיה.

מטרת התהליכים שאני מובילה היא לגשר על הפער שבין השאיפות לבין המציאות, למקסם יכולות אישיות וארגוניות.

הדרך לכך היא העצמת ההון האנושי, התעוזה והיכולת להציב מטרות גבוהות ולסלול דרך להשגתן.

תהליכי השינוי והצמיחה כוללים גיבוש אסטרטגיה, עיצוב חזון וערכים, הגדרת מטרות ויעדים ובניית תוכניות עבודה ממוקדות ויישומיות.

 

דרך העבודה שלי מחברת אנשים וארגונים לחוזקות, לתשוקות ולמטרות שלהם ומסייעת להשיגן.

חיזוק ערוצי תקשורת ניהולית ויצירת שפה ארגונית אחידה כאמצעי מוכח לשיפור התוצאות.

אני מאמינה כי דימוי עצמי מנצח ומודעות עמוקה לחוזקות הם המפתח לשיפור הישגים אמיתי ומהיר.

המוטו: “מזאבים בודדים ללהקה מנצחת”  – כי ביחד אנחנו שווים יותר – יצירת שיתופי פעולה מעצימים ומקדמים.

 

הנושאים המרכזיים בהם אני פועלת:

  • לימוד, שיפור והטמעת מיומנויות ניהול כדי להפוך את הטוב מאוד למצוין.
  • גיבוש חזון ואסטרטגיה, הגדרת מטרות ויעדים והפיכתם לתוכנית עבודה, ניהול זמן ותעדוף משימות.
  • פיתוח והטמעת שגרות ניהול: קליטה וחניכת עובדים, ישיבות צוות, שיחות אישיות, משוב, מעקב ובקרה.
  • תקשורת אישית וארגונית מצמיחה – צמצום התנגדויות ופתרון קונפליקטים.
  • “מזאבים בודדים ללהקה מנצחת” – בניית שיתופי פעולה יצירתיים ומקדמים, הכוח של למידת עמיתים.
  • מודעות לחוזקות , לתשוקות ולערכים  – בניית החוסן הארגוני.
  • שייכות ומחויבות – עידוד המוטיבציה והתמודדות עם שחיקה.  הוקרה ופירגון כמנוע צמיחה.

 

סוגי הפעילויות אותן אני מובילה:

ליווי מנהלים – “כל מנהל צריך מישהו לרוץ איתו ” – זוהי תפיסת עולמי. אני מאמינה שמנהלים  בכל הדרגים ניצבים בסופו של דבר די לבד מול אתגרים גדולים ומשמעותיים. במפגש האישי איתי מתאפשרת הקשבה נקייה, התייעצות ללא שיפוטיות או ביקורתיות, וסיוע בחשיבה יצירתית תוך הרחבת נקודות המבט. זהו מקום מעצים ומקדם שנותן למנהל ,חדש ומנוסה כאחת,

עוגן בטוח ויציב, הטענת אנרגיה, התייעלות ואומץ לפרוץ גבולות.

 

סדנאות לפיתוח מנהיגות ומיומנויות ניהול – במהלך עבודתי אני נחשפת למנהלים רבים שצמחו מהשטח, יש להם כישורים מקצועיים מעולים בתחום עיסוקם ולכן הם מטפסים ומגיעים לתפקידים ניהוליים, אולם הם מעולם לא למדו איך לנהל – איך לנהל את עצמם, איך לנהל אנשים ואיך לנהל משימות מורכבות תוך עמידה בלוחות זמנים קשוחים.

לשם כך נדרשות מיומנויות ניהול ופיתוח מנהיגות ואלו הדברים שאני מתמקדת בהם.

אני שמחה וגאה לציין כי יש לי את היכולת ליצור קשר אמיץ עם מנהלים, ולהביאם למודעות ולרצון לאמץ דרכים חדשות ועדכניות להתנהלות משופרת . גם בסוף תהליך הם ממשיכים איתי בקשר מקצועי ואני עבורם משענת יציבה.

הדגש בכל התהליכים הוא על לימוד דברים יישומיים שניתנים למימוש ומביאים לתוצאות ושיפור ביצועים באופן משמעותי.

דוגמאות לקורסים מסוג זה : הקורס לפיתוח מנהיגות והכשרת מנהלים במכללת “כנרת” שבעמק הירדן .

קורס ניהול למנהלי ענפים בקבוצים, סדנאות לפקולטות נבחרות ב”טכניון” (כימיה, רפואה , הנדסה רפואית), הכשרת קצינים בצבא, סוכני ביטוח ופיננסים ועוד.

 

יעוץ ארגוני ולווי תהליכים מורכבים של שינוי וצמיחה – אני מלווה הנהלות בתהליכים מורכבים של שינוי וחדשנות, מסייעת ביצירת תהליכי עבודה  נכונים ומדוייקים תוך שיתוף הגורמים הרלוונטים ורתימתם לעבודה משותפת שתביא לשינוי המיוחל.

לדוגמא, ליווי וועדת קבלה ליישוב וקבלתם לחברות. (הקמת הוועדה ובחירת החברים, הגדרת נהלי עבודה וקריטריונים לקבלה, ניהול ראיונות קבלה תוך התחשבות ורגישות מחד אך גם נחישות והצבת גבולות מאידך במועמדים לקליטה, משפחותיהם והקהילה).

ליווי ההנהלה בדיור מוגן – יצירת נהלי עבודה, הגדרת תפקידים, מטרות ויעדים, דרכים למעקב ובקרה, שגרות ניהול כגון ישיבות צוות , שיחות אישיות , משוב ובקרה, רתימת שותפים בממשקים לשולחן עגול והפיכתם מזאבים בודדים לצוות מנצח.

ברשות – אני מלווה תהליך מורכב ומאתגר שמטרתו לייצר שיתופי פעולה בין כל מנהלי בתי הספר ברשות.

ממנהלים שפעלו בצורה תחרותית , כל אחד דאג רק לחלקת האלוהים הקטנה שלו בתוך ביה”ס תוך הנמכת הערך של אחרים אני מובילה מהלך של שינוי פרדיגמה ואימוץ דרכי חשיבה ופעולה המקדמות שיתופי פעולה מעצימים .

המנהלים עוברים תהליך של שיפור התקשורת הבינאישית, בחירת ערכים מובילים משותפים ועיצוב חזון למערכת החינוך.

זהו מהלך פורץ דרך שפירותיו כבר נראים בשטח ומייצרים אדוות של העצמה והזנקת תוצאות.

 

הקייץ הזה כולו עשייה מקדמת!!!

סדנת ניהול מותאמת לצרכים ולרצונות בארגון שלכם – וברוח השעה – גם סדנאות בזום.

אימון אישי למנהלים בכל הדרגים – כניסה לתפקיד, הכנה לראיונות ומכרזים, פיתוח מנהיגות.

הקייץ לא טסים לחו”ל,
בואו ננצל את הזמן והמשאבים לרכוש ידע חדש. 

הכי לוהט :   מיני סדנת ניהול 

בזום בתאריכים 14/7,   21/7 , 28/7

בין השעות 16:00-18:00

התכנים המרכזיים בהם נתמקד:
  • הדרך להצלחה בניהול צוות – מנהיגות מעצימה וחדשנות.
  • לחץ, זרימה ואפקטיביות בעבודה – 10 עקרונות להגברת תפוקות מיידיית.
  • מהפכת התודעה – גיוס ורתימת עובדים – הגברת השייכות ומניעת שחיקה. 

אז למה אתם מחכים?

מספר המקומות מוגבל.  הזמינו מקום לעצמכם, למנהלים שאתם מעוניינים לקדם…

הזמן מקום לסדנת ניהול