איך בונים צוות מנצח כשקצב העבודה גבוה, הלחץ יומיומי, ומתחלפים עובדים על הקו?
לא עם נאומים – עם חוויה משותפת, כלים פרקטיים, ושיח אמיתי.
בעוף-טוב פתחנו את תהליך פיתוח שדרת הניהול בסדנה שחיברה בין אנשים, פרקטיקה ומטרה.
דיברנו על תקשורת אפקטיבית, בניית אמון, ומה הופך קבוצה לצוות שמצליח גם כשקשה.
במקום “ללמד על צוותים” – יצרנו אחד. בשטח. עם הרבה הומור, תובנות ודיוק.
מה עשינו שם?
-
סימולציה שממחישה עד כמה האחריות של כל אחד משפיעה על כולם.
-
זיהוי חסמים יומיומיים והפיכתם לכלים ניהוליים.
-
בניית שפה משותפת לשדרת הניהול – כזו שמחזיקה גם ברגעי לחץ.
זו רק נקודת הפתיחה. בחודשים הקרובים נעמיק בתהליכי הנהגה, שגרות עבודה, ויישום בפועל.
עובדים? יש. מכונות? יש. ההבדל הגדול תמיד מגיע מהאנשים שמובילים.
