חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו)

חסימות זמן ותזמון (שיטת הפומדורו) חסימת זמן היא טכניקת ניהול זמן הכוללת תזמון בלוקים ספציפיים של זמן עבור משימות, פעילויות או סדרי עדיפויות שונים   זיהוי והקצאת בלוקי זמן ייעודיים עבור:   עבודה ממוקדת: זמן לעבודה עמוקה, ריכוז והתמודדות עם משימות מורכבות פגישות ושיתוף פעולה: זמן מתוזמן לפגישות צוות, ייעוץ עם לקוחות ועבודה משותפת הפסקות […]

מודל חשוב- דחוף / אסטרטגייה לתיעדוף משימות

מודל חשוב – דחוף – הדרך הנכונה לתיעדוף משימות שיטה שמגבירה את היעילות והאפקטיביות ומכפילה את התוצאות  סטיבן קובי, מתוך הספר "שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד" ההתנהגויות השונות סביב הזמן יכולות להיות קשורות או לא קשורות לערך במצפן הערכים שלי , למשל: אני פועלת סביב להספיק הכול כי אני צריכה להיות רגועה ורוגע הוא […]

סוגי מנהלים בזמן

האם אתם מכירים מנהלים מהטיפוסים הבאים?   דומינו – "קצת מאחר" לכל הפעילויות ויוצר אפקט דומינו, כל פעילות מפילה את הבאה, מביא להתמוטטות של כל המערכת. מנהל מסוג זה נחשב ומייצר אי אמון "תוקע" את המערכת. דחיין – מה שאפשר לעשות מחר נעשה מחרתיים.  התנהלות המייצרת צוואר בקבוק, עומסים וכעסים במערכת. אותו מנהל חי בתחושת […]

משל "האבנים הגדולות" – מוסר השכל לניהול זמן

יום אחד הוזמן מרצה זקן בבית הספר למנהל ציבורי בארה"ב (אחד המוסדות האקדמיים היוקרתיים ביותר בארה"ב כולה) לשאת הרצאה על הנושא "תכנון זמן יעיל" בכנס של 10,000 מנהלים בכירים בחברות הגדולות ביותר בארה”ב. ההרצאה הייתה אחת מתוך חמש ביום עיון שאורגן במיוחד עבורם. למרצה הוקצתה רק שעה אחת כדי "להעביר את החומר".   בעמדו לפני […]

ניהול זמן ותיעדוף משימות – סדנת "האבנים הגדולות"

"האבנים הגדולות" – סדנת ניהול זמן ותעדוף משימות הדברים החשובים באמת כמעט לעולם אינם דחופים, ומפתיע להיווכח כמה רבים הדברים הדחופים שאינם חשובים באמת".   (אייזנהאואר) מכירים את התחושה "שאין זמן"?  שלא מספיקים לעשות את הדברים החשובים באמת ומפספסים את העיקר.   אנחנו חיים בעולם דיגטלי של קצב מטורף, זמינות 24/7, מוצפים בגירויים חיצוניים וזרימת מידע […]

8 מדדי החוסן הארגוני

איך בונים צוות מנצח?  איך משמרים בארגון את העובדים הטובים? איך הופכים עובד לאוהד?    שאלות אלו מעסיקות את מרבית הארגונים. ההון האנושי הוא המשאב היקר ביותר בארגון ולצערינו הרב, היום, לעובדים אין סנטימנטים…אם לא טוב להם…הם המחפשים מקום אחר.   מחקר "גאלופ" סקר 198,000 עובדים, העובדים ב – 8000 חטיבות עסקיות  ב 36 חברות. החוקרים […]

צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך!

צמיחה מתוך משבר – לגלות את היהלום שבך! אימון אישי למימוש הפוטנציאל, דימוי עצמי מנצח, שינוי וצמיחה "חיפשתי הרבה זמן את האדם שיכול לתת לי כיוון במסע שלי. את מכוונת אותי ומדייקת אותי למקום שאליו אני שואפת להגיע". 15.11.23 א.ר. "כמהנדס בחברת הייטק היה לי קשה מאוד להתמודד עם הפיטורים. בתהליך קצר וממוקד השגתי בדיוק […]

ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – הרצאה במכללת כנרת

ניהול בשגרת חירום – כלים לניהול ומנהיגות בחירום – חלק מתוך הרצאתי במכללת כנרת המלחמה נמשכת והיא צפויה להימשך עוד חודשים רבים. המשק עובר ל"שגרת מלחמה". שגרה שאיננה דומה למה שהיה לפני ה- 7 באוקטובר, אך יש בה צורך לחזור ולהניע את גלגלי המשק.   ארגונים רבים מתקשים לחזור לתנופת העשייה, מסיבות אובייקטיביות וסובייקטיביות. לפיכך, […]

המנהל כמותג – איך להפוך מעסק רגיל לאוטוריטה

התמורות והשינויים בעידן החדש מייצרים את הצורך בשינוי. מנהלים שרוצים להצליח, חייבים להתאמן באסטרטגיות ניהול חדשות ועדכניות.   בחיים העסקיים כמו בספורט: "You don't just mistakenly become great"    השחקן דריימונד גרין הוא אחד השחקנים הטובים בליגה ה- NBA  ומשחק בגולדן סטייט, הקבוצה כנראה הכי טובה בליגה.      לחץ כאן לדבריו מעוררי ההשראה!     צור קשר […]

סדנאות מנהלים – בניית תכנית עבודה אפקטיבית

חברת "דרך חדשה" שמתמחה בקידום ושילוב בתעסוקה לזכאי סל שיקום משקיעה בפיתוח מנהלים לאורך כל השנה. בשבוע שעבר קיימנו סדנה לבניית תוכנית עבודה אפקטיבית. אחת התובנות של המנהלים היתה כי "תוכנית עבודה זה משהו שדורש עצירה ותכנון. אם לא נשקיע זמן בחשיבה, תעדוף, הגדרת מטרות, סינכרון בין הממשקים, החלטה מי עוקב אחרי מה, מי מקדם […]

דילוג לתוכן