ערכים כמצפן אישי וארגוני לצמיחה
ערכים כמצפן אישי וארגוני לצמיחה האם שאלתם את עצמכם: מהם ערכי הארגון, אם הם בכלל קיימים, האם פגשת בהם? האם ערכי הארגון משקפים את הארגון במבחן המציאות? ערכי הארגון – כיצד נקבעו, ע"י מי, באיזה תהליך ומי צריך להיות מעורב? האם הארגון צריך לבחון את רלוונטיות הערכים שלו בנקודות זמן שונות? כאשר ערכי הארגון מוגדרים […]
החירות להגשים את החלומות האישיית ולמצות את היכולות הניהוליות
בתקופה מורכבת של שינויים מנהלים מתמודדים עם אתגרים ניהוליים שלא הכירו. אין פתרונות בית ספר או ספרי הדרכה שיגידו לכם מה לעשות. נדרשת הקשבה עמוקה לעצמכם ולאחרים כדי לייצר פתרונות חדשניים. החירות היא לאפשר לאנשים שונים להביע את דעותיהם ולפעול לפי צו מצפונם החירות היא לייצר תרבות ארגונית המעודדת שיח פתוח, הכלה ואמפתיה. החירות היא לייצר עוד ועוד […]
חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול
חוזה משותף ואתיקה לעבודת צוות ניהול – את השעות המוקדמות של הבוקר אני מקדישה לארגון הפעילויות המרכזיות השבוע ובמיקרה (או שלא במיקרה) אעסוק בגיבוש צוותי ניהול בארגונים שעושים שינויים. גיבוש צוות ניהול הינו יציאה למסע משותף – דורש אמון הערכה, חלוקת תפקידים ותוכנית עבודה כדי להגיע ליעד בביטחון ובזמן הנתון. חוזה קבוצתי מהווה בסיס משותף […]
כל מנהל צריך לדעת לנצח על תזמורת
צוות סינרגתי ומחויב זהו ההרכב המנצח שכל מנהל צריך לבנות. לא כל המנהלים מודעים לכך ומוכנים להשקיע את המשאבים הנדרשים לבנייה ופיתוח צוות מיטבי. צוות סינרגתי הוא "הרמוניה של ניגודים" – חבריו אינם עשויים מחומר אחד אלא מייצגים טיפוסים שונים, גישות מגוונות ויכולות ייחודיות של כל אחד. התעלמות, הכחשה ואמונה כי דברים יסתדרו מאליהם […]
אימון מנהלים – צעד בטוח לעולם החדש
עולם העבודה החדש הוא מורכב, דינמי וטומן בחובו אי וודאות, תחרות ושינויים. מנהלים בכל הדרגים מוצאים עצמם מול שוקת שבורה, בין אם הם מחליטים שמיצו את עצמם בארגון ובין אם הם מפוטרים עקב שינויים כאלו ואחרים. בעולם החדש אין קביעות, אנו נדרשים לייצר נוכחות משמעותית וערך ולהמציא את עצמנו מחדש כדי להיות רלבנטים במציאות החדשה. […]
הגבול הדק: הבחנה בין ניהול טוב לניהול כושל
למנהלים תפקיד מכריע בהצלחת הארגון, שכן הם אחראים להוביל ולהנחות את הצוות שלהם להשגת מטרות ויעדים ספציפיים. עם זאת, לא כל המנהלים נוצרו שווים ולהבדיל בין מנהל טוב לרע יכול להיות השפעה משמעותית על הביצועים והמורל של הצוות. מנהל טוב מסוגל להוביל ולעורר השראה בצוות שלו, לתקשר ביעילות, לספק אוטונומיה ומשאבים ולהסתגל לנסיבות משתנות. מצד […]
נשימה עמוקה – כדי להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך!
אדם נושם כמו שהוא חיי – אדם חיי כמו שהוא נושם. שינוי קטן באופן הנשימה מקרין ומשפיע באופן מיידי על התפקוד האישי ומייצר פעולות ורגשות שונים. הנשימה היא הדבר הטבעי ביותר, זמין בכל מקום ובכל שעה, לא עולה לנו כסף ולא דורש שום מיומנות מיוחדת. אז איך זה שמרבית בני האדם לא מנצלים את התועלות […]
על שינויים, נפילות והתמודדות עם כאב
אוטוביוגרפיה בחמישה פרקים מתוך "ספר החיים והמתים הטיבטי" 1. אני הולך ברחוב . במדרכה יש בור עמוק. אני נופל לתוכו. אני אבוד …אני חסר ישע. אין זו אשמתי. לוקח לי נצח למצוא דרך החוצה. 2.אני הולך באותו רחוב. במדרכה יש בור עמק. אני מעמיד פנים שאינני מבחין בו. אני נופל לתוכו שוב. אני […]
ניווט בצמתים קריטיים: כוחו של אימון בקבלת החלטות
כמה פעמים אמרת לעצמך שהשנה אתה הולך לעשות שינוי? כמה פעמים הבטחת לעצמך לשבת ולברר בצורה נוקבת מה באמת חשוב לך בחיים? קבלת החלטות בחיים עשויה להיות מאתגרת ומורכבת. בין אם מדובר בשינוי קריירה, מערכות יחסים או מטרות אישיות. קיים קושי לנווט בין האפשרויות ולמצוא את הדרך הנכונה. בצומת זו נכנס לתמונה האימון האישי. אימון […]
אומנות ההקשבה – הדרך להיות מנהל מצליח יותר
אנשים רוצים להיות עם מי שמקשיב להם! אנשים בעלי יכולת הקשבה ברמה גבוהה מתגלים כבעלי כישורים גבוהים יותר בעבודה ובניהול מערכות יחסים משמעותיות ואיכותיות. מחקרים מצביעים על כך כי יכולת ההקשבה שלנו היא אחד הגורמים שמנבאים מימוש היכולות להנהיג אנשים, להתגבר על חסמים והתנגדויות להוביל שינויים משמעותיים בארגון. בעולם רווי מלל, שבו כולם צועקים את […]